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制造型企业如何形成好的供需平衡?搭建好的供应链?

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  在目前的市场经济大环境下,制造型企业和销售型企业之间如何寻求库存平衡解决方案,目前现状有以市场销售为主导进行生产补充库存的形式和以基础库存为标准补充库存后用销售来消化库存;

  两种的利弊个人想法为:以市场销售为主导进行生产补充库存的形式会由于计划的不周全儿造成爆款的断货、缺货现象;以基础库存为标准补充库存后用销售来消化库存可能会由于生产与销售的不协调造成大量库存或库存紧缺,如何平衡库存与销售,找到中间的契合点;

  如何形成好的供需平衡,搭建好的供应链?请教大卫大虾。
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  缩短预测时间,计划好该赚多少钱。因为再好的款式,不是你供应多少,消费者就能买多少的。
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