物流配送管理制度，仓库货物以先进先出方式分货

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　　一、分货作业管理

　　1.库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业；

　　2.依区域线路，将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货；

　　3.依总数配货后，将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货；

　　4.分货时，餐车编号应标识清楚；

　　5.以先进先出方式分货；

　　6.库务于产品订货单上签名后，再由配送人员签名后才可放行；

　　7.分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证，产品分货汇总表由库务人员存栏，作为出货依据。

　　二、交货装运规定

　　1.分货时要注意周转箱是否完好，箱内产品是否有破损；

　　2.出车时2人1车，1固定司机1分发人员，固定司机驾驶固定车辆，但路线可依组长安排轮流变动；

　　3.配送人员出车时，要随车填写车辆日报表；

　　4.装货上车前，应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行；

　　5.卸货后单品逐项点交后，由经营户签收，回收空的周转箱；

　　6.若发生错误时，由配送人员全权负责。

　　三、紧急配送作业

　　如遇经营点紧急订货时，若属小量订货，由市场管理部协调临近经营点进行调拨；如无法调拨或需求量大时，由仓储科协调司机进行配送。

　　四、配送路线规划

　　1.配送路线由市场运营部按布局图合理规划；

　　2.配送路线要做成路线网，才能掌握每条配送路线的安排是否恰当，新增的经营点加入时，也能安排妥当；

　　3.原则上每条配送路线所跑的距离应尽量相近，以提高服务效率。

　　五、周转箱回收

　　1.配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数，并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱使用统计表；

　　2.回收前次送出的周转箱时，若回收数量不正确，即于回收时说明原因，若是遗失或损坏的，须由经营者赔偿，周转箱禁止借用。