一、好的仓库管理应做到那几点？
一个好的仓库管理应做到以下几点：
1、货仓位置选择较为合理，离生产车间较为适当。
2、仓库平面规划得当。
3、储放规范化，节约储存空间。
4、注意通道、照明、防火、防水、防盗等措施。
5、物料包装、标示、符合规范。
6、依物料验收规定、点收物料。
7、物料依序整齐摆放。
8、保持整齐、清洁，5S已成习惯。
9、建立了完整的物料账及物料卡。
10、当日料账卡，当日完成。
11．发料程序收发料。
12．收发料能提前准备。
13．呆废能及时处理。
14．能做好定期盘点工作。
15．做好生产的后勤工作。
二、仓库储存有哪三原则
1、防火、防水、防压。
2、定点、定位、定量。
3、先进先出。
三、储存应注意哪些事项
1、危险物品隔离存放。
2、所有物料尽量用卡板垫底。
3、防火、防盗、防水等防护工作要考虑周到。
4、货物防压措施要做好。
5、保持良好的通风条件。
6、保证消防通道畅通，通道不可堆放物品。
7、物料堆放要整齐、平稳。
8、依分区及编号顺序摆放。
9、保持标示清楚、正面朝外。
10、保持整齐、清洁、按5S要求维护。
四、仓库管理中通常所讲的“账、物、卡、证”指的是么？
物资建账应做到账物一致、卡证相符，仓库管理中所讲的“账、物、卡、证”指的是：
1、账
仓库物资档案。
2、物
仓库储存之物资。
3、卡
明确标示于物资所在位置而便于存取的牌卡。
4、证
出入库之原始凭据,品质合格记录等。
五、物料卡有哪些内容构成？
1.物料编号；
2.物料名称;
3.物料的储存位置;
4.物料的出入库及结存记录（即账目反映）
六、物料卡的作用是什么?
1、起着账目与物料的桥梁作用。
2、方便物料信息的反馈。
3、料上有账，账上有料，非常直观、一目了然。
4、方便物料的收发工作。
5、方便账目的查询工作。
6、方便平时周、月、季、年度盘点工作。 |
