做仓库工作五年了，性格有一些闷，请问怎样才能提升？

牟宝红

　　请大家给点意见和方向--关于仓库主管

　　其实做仓库已经有五年多了，其中做仓库主管三年，也一直是在这个行业内转。

　　07年实习是在第三方物流公司 先是统计后做仓管，做了二年半带实习，因为待遇的原因离职了

　　09年下半年进了一家制造公司做仓管 主要负责XXOO类物资的收发和实物账，电子台账有账务员专管 干了3个月干得无聊离职

　　10年进了一家电缆制造公司 做成品仓管 负责XXOO类电缆的发货工作并管理相应台账和单据 因和经理他姐（在仓库里她比主管还牛B ，我来之前有不下6位主管 干了不到3个月全走了）不和 主动离职

　　休息了半年

　　11年进一管桩公司 负责主材和辅材的收发与仓库报表制作等相关的工作 目前在职，公司有意在培育主管，所以想请大家给点意见和指点

　　现在比较欠缺的主要有语言组织（上台发言和一些处理公告或其他的表达）和原则性方面（人情、制度），性格有一些闷。主要的是这些，谢谢大家了

程显统

　　看了楼主的工作经历，已经完全具备的做仓库主管的能力了，确实，工作技能方面占到一部分的比得，我觉得最重要的还是管理人这方面，怎么样去从全面的协调整个部门的正常运行，不再单单的自己工作了，要合理的安排别人工作，自己要求结果就对了。多学些职场方面的，祝你成功！

陈美英

　　技能没问题了，其他的需要多学习吧。特别是管理，提高自己的大局观意识

马恒府

　　不满意就拍屁股走人的做法不厚道。就楼主简历来看做主管还需在修行一段时间。改变不了环境改变自己。没人不想提升的。楼上版主提醒的对：大局观，这是干部与普通员工的本质区别。

席学进

　　性格有些闷，没关系的，没人的时候你可以做一下演讲之类的练习。有制度必须要执行的，人情和制度之间一些无关库存准确性，不会使工作量增加的人情可以卖的。做领导要坚持原则该严厉，要勇于担责，要能忍让也就是有气度。空闲的时候要多和下属沟通，聊聊天，最起码不要老让别人防着你就可以了