仓库如何做到收货数字精确？仓库收货如何检查货物数量？

唐博

　　具体情况是这样的，我们每次进货都是20多托，每托有100多箱，问题就是不知道那箱有少货，如果要每箱开箱查，人手不够，时间也需要较长。

　　如果想在情有人手下做到收货数字精确，那位朋友有高招。拜谢。

王倩

　　正常的验收是有一个抽查数量，一般是五抽一，如果是种类太多，没有适宜的人手是无法做到。

　　如果品种不多的话，记录每种货物的重量与数量，称重检查

王晓朋

　　个别物料单个较轻，用电子称也达到精确标准。基本上还是按批量抽数。

　　称重.要求供应商送货时在外箱上标识好重量,在收货的时候确认重量是否一致.就可以了.

薛辉

　　我也觉得称重或按比例抽查比较合适,入库数量较多不可能全都去清点数量的,就算清点也有可能点错.

张波涛

　　问题常见但是很难解决好！

　　第一，各位朋友说的称重是一种控制方式，你可以增添这个收货流程，至少此种方式是起作用的（单重大的产品特别适用，小的反之）

　　第二，称重有异议的百分百开箱检查，称重无差异的百分之五抽检。

　　第三，要求供应商保证数量及标识准确和包装完好，不可有赃污等现象。（对称重环节很重要）

　　第四，最厉害啦，制定针对供应商的阶梯式惩罚制度，也就是错的多罚的多，这是从根本解决问题，否则什么收货方式都是没用的。

　　第五，在第四的基础上，出现问题无条件立即补货到位。（次数多了供应商都跑不动了，他必定重视，这也是根治。）

　　如果你们是小单位，惹不起供应商，那以上五条全当废话，想准确，自己低头查数去。

郑嵘

　　同一款货.1.　　抽一箱来全点，点完数没错的，就把它按原方式包装好，（包装箱内的所有东西放回去）；2.　　称这个箱的重量，算出它的单重.　 　3.　　然后磅过每一箱，并且记录重量。如果有哪个箱的重量跟第一箱的重量 相差出一个单重的，就拆开它来，全点

　　对付要快的供应商.先点大件,大件无误的,签单并注明细数待点.之后,要找时间点细数.如果真查出不够数,第一时间通知对方,要他承补差数.

朱平

　　大件就抽查 QC抽查表也是有的　 　小件计件的就用计数台秤　　就OK了　　贵重的我建议你多找人手一起去清点！

王家进

　　这个问题我也碰到过，物流催命一样，不给你机会清点，我们又怕出错，吵过好几次了。拒收是唯一有效果的办法。

张占朋

　　收货量这么大，不可能做到每箱数量都精确的，只能清点箱数，发料时也按照箱数发料...

罗新

　　我收到大家的回贴后总结了一下：1、从源头抓起，找货代。与他们签明确内容的合约，要求不能给模糊的到货通知书。2、仓库申请丢失率。从人力成本上来衡量其丢失概率，充许有到货少货现象存在。