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建筑公司材料出入库制度,材料采购计划与收发管理规定

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  为规范材料的验收入库、发运、领用以及退库、退货等环节衔接,安全、保质、有序地供应材料,满足施工需要,制定本办法。各个环节均须与单据进行核对,各种单据须分类建档,以备核查;杜绝一切事情紧急为由(后补)无单据提货的原因造成的失误;定期对库存物品经行盘点

  一、材料的验收入库

  采购员购回的材料须经工程部人员(对质量负责)和保管员(对数量负责)验收签字后方可入库并报销,对不符合采购要求的材料(即与材料采购计划要求不符,以及票据清单未注明相关参数要求致使无法判别的)有权拒收,因此造成的后果,由采购员承担。

  二、材料的发运

  1、库房按领用票配材料并填写发货单(一式两份),司机依据发货单核对配送物料型号及数量,确认无误后签字。

  2、司机抵达配送地点后,将物料送交工地接货人清点验收,要求在发货单上签字确认后,将发货单返回一份。

  3、对与发货单不符的部分须单独注明,由押运主管签字后及时带回公司处理。

  三、材料领用出库

  1、所有涉及出库无论销售出库、借物出库、不良品更换出库等,必须坚持有材料领用单方能出库的原则;

  2、依据材料领用单进行物料拣选并出库,在离开库房前,对单据上物料经行核对型号与数量,保证物料出库与单据相符;

  3、所有出库业务必须有相应责任人签字确认,同时库房管理人员要将出库单据的对方签字联保管建档,保证有据可查。

  4、工队领用材料应由指定专人开具领料单,注明使用部位,交保管员复核无误后发料;对未用完的材料,工队应及时退回,不得丢弃或据为己有,否则库管员有权按办法给予处罚。对于有虚报虚领者,处以材料总价3倍的罚款。

  四、材料的退库、退货

  1、材料在入库前发生退货,未造成损失或间接费用发生的,由采购员协同财务部退货(金额较小时由采购员直接办理);发生损失或间接费用的,由采购员注明原因报公司处理。

  2、工程完工后,工地剩余材料应先分类清理:有退货协议的,按协议退货;不能退货但别的工地可以使用的,发往别的工地,但需注明原因并上报公司;对工地不需用的材料执行退库程序,退回公司库房。

  3、材料的退库、退货均应注明原因、责任及有关损失情况,由当事人及时向公司发回书面报告,请求处理,未及时报告或不报告者,将追究当事人的责任。

  4、对施工队未按图纸要求报超采购的材料,一切损失由施工部门自行负责承担损失。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

建筑公司材料出入库制度,材料采购计划与收发管理规定.doc

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谢谢分享,学习了。。。有没有软件可以下载
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