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为了能够准确的反映出小小公主每个月的盈利状况，加强对商品的管理，小小公主将每月对商品进行盘点。
盘点的成败直接影响企业的盈亏，所以在盘点的过程中，每个员工要严肃对待，要做到细心，耐心，责任心，为了盘点能够更加准确，为了不浪费大家复盘的时间争取一次通过，先对盘点进行考核，考核标准如下：
1.为了能够在规定的时间内进行盘点，所有店面员工都必须全员参加，如未参加者需上交30元的基金.
2.为了让员工重视本次盘点，确保盘点的准确性，在盘点的过程中需两人进行初点和复点的核对，在核对的过程中要保持核对的准确性，不应出现未复核现象，考核标准复点人无签名，无复点数据，责任由区域复点人负责，处罚规定为区域未复点商品零售将赔偿。
3.在抽查的过程中如发现初点和复点的数据核对不上，所有差价初复点者分别以差数的零售价双倍赔偿。
4.在划分的区域内发现漏点商品，一经核实，初复点者已漏点商品的零售价进行赔偿。
5.为了让大家认真对待自己的工作，盘点过程中不应出现谎盘现象，一经发现处罚30元现金以作警告。
6.整体店面盘点过程中店面的边角出现遗漏为店长和检查人的责任，如出现此现象店长和检查人分别需将遗漏商品10元/个进行赔偿。
7.在盘点的过程中店长的分工十分重要，一盘点错，整盘皆错。所以由于店长分工不明确导致员工多处遗漏商品的，直接处罚店长100元现金。
8.在盘点的过程中不配合店长工作，中途离开的处罚50元现金，两次以上离开者，清楚不予录用。
9.抽查人员，在整个盘点的过程中，要秉着公平，严肃的工作状态，不应出现应付了事状态，收银员监督，如发现此状态，处罚100元予以警告。
10.抽查人员，在抽查的过程中发现错误需及时更正。
11.抽查人员需保持清醒的头脑对待盘点，因为漏点一个商品企业将会损失10元，盘点完毕后需多次进行商品分类检查，是否有漏点商品，如发现漏点商品需及时进行盘点。如收银员在监督的过程中发现漏点商品，单抽查人员未发现的，经核实需将漏点商品以10元/个进行赔偿。
12.抽查完毕后的收尾工作极为重要，盘点完毕所有员工需将商品进行归位，如商品凌乱摆放着，区域负责初点的人处罚10元，以作警告。
13.盘点完毕店长需对商品和地面进行检查，并对本次盘点表进行结算，十元结算，二十元结算和三十元结算，五元结算，将所有本月票据张仃好，以便对账。
盘点的成功是一个团队分工的明确，盘点的成功是团队中的队员认真的状态，盘点的成功是每个人对待责任这两个字的正确理解，没有我们做不到的，只是看我们想不想做！！！
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