| 一、 负责仓库整体工作的安排与管理，对生产用料进行合理的统计、申购、配料、发料、补料、库存等工作的管理； 二、 对仓库的材料进行分类标示管理，对各种物料实行专人专管，划分区域，责任到人，职权分清； 三、 按生产订单的货期进行配料、发料工作，及时解决生产过程中的各种异常情况，尤其是对补料的情况要进行有效的控制与处理； 四、 规范生产过程中的发料、领料、补数工作 流程，对每月的物料损耗进行分析总结，以达到生产用料的合理使用，不断减少生产过程中的材料浪费； 五、 经常到车间去了解生产用料的实际情况，对材料的损耗情况、配料的比例掌握第一手资料，以便于工作的不断改进，与各生产部门保持良好的工作关系； 六、 规范物料采购流程，对供应商进行有效的管理，合理的选择好的供应商，对原材料的品质情况进行入库检验，确保原材料的品质合格； 七、 对市场的物料价格进行调查，做好询价、问价、比价、核价工作，确保物料价格的合理化，对供应商的品质与货期进行追踪，保障生产的需要； 八、 对配钻组进行规范管理，不断提高配钻员的工作效率，对水钻的各种损耗进行统计，每月底将相关的损耗情况以报表的形式向生产经理汇报； 九、 对常用的生产耗材按月计划进行申购，做好各种物资出入库或领用记录，以旧换新，防止不必要的人为浪费； 十、 每月以报表的形式对本部门的工作情况及物料情况进行总结，配合财务对仓库进行 盘点工作，列出物料使用明细上交生产经理； 十一、 成上级交付的其它工作。
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