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俗话说万事开头难,做仓库管理工作也是一样,新手仓管刚入门,或是新换一家公司做仓管员,都会需要一段时间的学习与磨练。这套仓管员培训教程,介绍仓库管理员工作的基本内容、仓库管理的入门技术,不但可以快速上手开始做仓库管理工作,还有很多仓库管理实践经验,让仓管员在实际工作中少走弯路。
=====全文目录=====
一、库房管理目的……1
二、库房管理的基本内容……1
仓库管理流程图……2
1、验收入库……2
2、产品防护……3
3、出库发放……3
4、物资盘点……5
5、帐务处理……5
三、库房日常管理知识……5
1、入库方式……5
2、入库材料计价……6
3、出库方式……6
4、出库材料计价方法……7
5、库存的ABC管理模式……8
6、库存上下限管理……9
四、仓库管理考核指标……10
1、盘盈盘亏率……10
2、帐、卡、物相符率……10
3、材料周转率……10
=====正文节选=====
一、库房管理目的
为了加强生产公司的物资(包括原材料、零部件、产成品、辅助材料等)的出入库管理,做到账、卡、物相符,保证公司财产安全以及加快存货资金周转。
二、库房管理的基本内容
库房管理的业务范围涉及物资验收入库、保管保养、出库发放、物资盘点以及帐务处理等。
仓库管理流程图
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1、验收入库
1.1原则:凡生产所需的各类物料在入库前,必须经专职检验员检验合格,未经检验或检验不合格者(免检及紧急放行除外)不准入库,未经批准的采购物料不准入库;不能入库的物料由采购员负责退回供方或供应商。
1.2如因生产急需来不及检验而放行的物资,由采购员填写《应急产品申请放行单》,经公司质检批准,明确标记后办理入库手续。
1.3让步接收的物资由采购员填写“不合格品回用(代用)申请单”,经产品主管设计人员和检验人员同意,办理让步接收,同时由检验员对回用产品作好标识,然后办理入库手续。
1.4实施采购前,必须办理采购审批手续,并将审批手续完备的《物资采购计划单》、《临时采购申请单》、《采购申请单》及时传递给开单员和相关物料的仓库管理员。
1.5免检产品(含本公司不具备检测条件,由供应商出具质量保证资料的外购元器件)由检验员用《检验报告单》注明后,采购员直接在开单员处办理开单入库手续,仓库管理员凭《检验报告单》和《入库单》应做好帐务处理。
1.6仓库管理员凭《入库单》办理入库手续。同时,应立即清点实物,凡实物与入库凭据上的数量不符的,不得入库。
1.7不符合物资包装规范要求、包装物内物品拆开后发现有严重损坏的或属于计划外的物资,仓库管理员有权拒绝入库。
2、产品防护
2.1分类存放做到两齐(库容整齐、堆放整齐)、三清(数量、质量、规格)、三洁(货架、物件、地面)、三相符(帐、卡、物)、四定位(区、架、层、位,对号入座)
2.2按物资的特点和要求做好防锈、防潮、防变质、防失效、防变形、防损坏等保养工作。经常检查库存物资的保存质量,及时处理锈蚀、发霉、潮湿物资,对易变质、易腐蚀的物资要增加检查频次,并放在专用的工位器具上。对规定有贮存期限的物资,到期要重新送检。
2.3贵重物品如银触头等,设专用保险柜、专人负责管理。
3、出库发放
3.1仓管员应坚决拒绝无有效签字的领料单,拒绝未经检验合格的原材料、零部件入库;拒绝没有经过仓库员清点且物品没有经过实地入库就办理入库、出库手续的业务;仓库发料应贯彻“先进先出”的原则,有保管期限要求的物资,应在限期内发完。
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