仓库货物怎样做到先进先出？有什么具体的实用操作方法？

田永生

　　我这边是生产企业，管理工厂的原材料仓库，领导要求仓库内所有货物做到先进先出，我现在的做法如下？

　　1.收货要贴月份标签，并做好收货记录，上面要有该物料所摆放的位置，数量，尽量做到定位管理。

　　2.根据收货记录来做账，所放物料有几个位置，就建立几张卡账。

　　3.发料时先做卡账，并根据卡账上的来料日期做账，先来的先发。

　　4.做一个发料记录，上面要有该物料的编号，规格，数量，所发的位置。

　　5.然后凭月份标签来发，先进先出。

　　请问我上面的做法正确吗？还有什么什么实用的方法做到仓库货物先进先出？

王谦

　　楼主说的这几种情况，都是在进出货量不大的情况下，可以实现的，也有点理想状态下，其实做好先进先出，取决于两个方面，一个是账面(管理软件系统控制)，二是现场控制。

　　你说的标签，生产批次与系统要一一对应，在规划仓库时，尽量做到细分货位，避免由于爆仓时，放不下的情况，后到的货加到前边的货上去，就是你按批次发的话估计也很难拿出来吧。

　　现在的系统SAP和WMS都可以实现货位批次管理，严格按照系统拣配，仓管人员严格按照系统打出的单子发货，这样就能保证做到先进先出。还有实际操作中的一些技巧及方法，欢迎大家一起分享！

李洪兵

　　SAP和WMS，包括国内一些ERP管理软件都能实现。

　　最好通过信息技术，否则局限性太大。

吴森

　　大家说的都有道理！

　　偶的建议如下：

　　1.小件料可以使用月份标签来收、发；

　　2.大件料可以使用电子库位表来管理；

　　3.使用SAP等系统来收、发，从而实现先进先出。

许丽萍

　　同种物料一定不能有几种卡帐的情况出现，建议导入批号管理，或者用移库法的方式，来实现先进先出

陈风

　　①联单法：每项物料设两联，一联贴在箱上，一联放在文件夹中以日期先后顺序发料。

　　②双区制（复合法）：进料放置A区，发料从B区（反复循环）。

　　③移区制：有点减少空间，从物料入库的一端慢慢移往发了得另一端，验收入库一端的无聊了就往发料端移动（缺点：每次发料都要移动，浪费人力）。

　　④中立供料制：适用散件物料（水泥，米）将物料置于仓库中，从上部进，下部出。

　　⑤颜色管理法：月份标签。

　　⑥惰性法：先上后下，先左后右，先内后外。

曾庆金

　　我在的工厂是药厂，我们的操作方法是入厂每次送货算1批，1批物料最小包装外全部黏贴入厂标签（批号等信息），入库时在库位表里登记批次信息。出库时按批号出库

jony

除去规定的流程和制度外，更只要的是要有自己的自由手，否则白搭。

提子

学习中，有很多好的适用方法啊，谢谢分享

非也

谢谢分享 !!!