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转眼间又到年底了，每年的这个时候，企业各个部门都要对本年度的工作年终总结，同时制定明年的工作计划。
做为仓库管理人员，辛苦工作了整整一年，我们当然也希望把工作有一个好的汇报，向领导呈现仓库工作成绩；对仓库的下一步发展做好规划，有总结、有计划，这才是优秀仓库管理人员的素质。
如果只是使用纯文档的方式写年终总结，做书面上交比较合适，而使用PPT文稿的方式，可以在仓库年终总结中配上图片、表格等形式，让仓库工作汇报时更加直观、生动。
下面就是一份仓储部年度工作总结PPT文稿模板，希望能给大家一个好的参考。
（文稿中的图片大家可以用手机拍下自己仓库的照片替换，数据部门根据实际情况修改就可以了）
=====内容提纲=====
仓储部本年度年终工作总结报告
一、现场标识目视化管理
二、仓库数据管理
三、通过努力仍需改进和提升的方面
四、下一年度仓储部目标与计划
=====正文节选=====
仓储部在公司领导的带领下，团结各部门力量一起为达成公司的目标开展部门工作。跟着集团检查的脚步，在一次次检查过程中发现问题的有效整改，使得仓库现场、标识及帐务都得到很大的进步。现场规范有效的管理，来确保帐帐相符、帐物相符。下面由我代表仓储部简单的叙述下主要工作完成事项。
一、现场标识目视化管理
1、辅料配件仓库库房密封及标识，新增每个货架目录标识，方便不熟悉物料人（新入职员工）查找物料。
辅料仓库现场图：
图片1.jpg
每个货架目录标识：
图片2.jpg
辅料仓库平面：
图片3.jpg
每个物料标识卡：
图片4.jpg
2、模具仓库：将模具配件、毛坯及配件进行划区摆放，并定期对模具擦油保养。
成套模具：
图片5.jpg
模具配件：
图片6.jpg
二、仓库数据管理
1、2013年各仓库数据全部导入ERP管理，并且出入库单据能做到日清日结。
2、仓库的账物相符准确率达99.982%，2013年准确率达99.991%，同比2012年提高0.009%
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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