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仓库怎样推行5S管理工作?有没有比较简单实用的方法?

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现在全公司推行5S管理工作,所以仓库也要做5S实施,感觉挺郁闷的。
天天被“5S”整疯了,上面得罪领导,下面得罪职工,自己玩命加班加点,自己组里的人加班晚了,还要自己掏腰包请吃晚饭,真是闲着没事蛋疼。
请问大家的仓库是怎样推行5S管理工作的?有没有比较简单实用的方法?
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我只能说你并没有真正理解什么是5S,5S是基于现代企业的一种精细化管理模式,根本是要求员工的日常工作细致化,规范员工的行为准则。从而达到一个全面的质量提升。
亲,可不是要求你花人力物力去做表面功夫。

PS:你可以通过新的规范和要求,配上不定期的巡查和监督,扭转和培养员工的日常工作习惯。从而改变仓库的现状。

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你首先要明白你要达到什么样的要求   
把你的5S标准拿出来
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