如何做好一个库管？说说我对仓库管理的办法，供大家参考

了凡

　　1、物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

　　2. 入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。

　　3 .存货入库后应及时入账，准确登记。

　　4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

　　5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货。

　　6 .领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

　　7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

　　8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

　　9. 随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

　　10 . 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

　　11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。

　　12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

　　13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

　　14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

　　15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

　　16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。

　　17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；情况严重的，应追究其法律责任。

　　18 . 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

林涛

　　真正要把仓库管理做好，需要很多的知识与经验。

　　1.要搞好人际之间的关系，和领料的人关系好一点，那样，即使你少了什么东西也可以叫他补单。

　　2.要搞好和供应商的关系，即使真的少了点什么东西，下次叫他补一点点过来，不要得罪他们。

　　3.有些事情自己能做到的尽量自己做，如果实在不行在找人帮忙，不要对其他人大声，和气生财嘛！

　　4.看好自己管理的物品和帐目，宁可让物品多，也不能让物品少了，多了好解释，少了就要受罚。

　　细心点就行了，相信你会做得很好的。

温剑

　　做好一名仓库管理人员首先要有责任心，做好如下3点就可以了：

　　1．收发料应遵循的原则：

　　（1）仔细核对有关单证和凭证。按单据准确收发。

　　（2）危险物品的发放，要根据其性能要求检查容器及运输方式，不合要求拒收发。

　　（3）所有物料的收发，仓管员都要填清实际数量和价格

　　2．一般物料发放的注意事项：

　　（1）余额记帐法：月末结帐一次。各种单据按月分类装订归档。

　　（2）定期盘点制：保证帐，物，卡三相符。

　　（3）检验复查制：对自然损缺，报次，报废的物料，仓管员提出项目，经报批，检验确实后转有关部门处理。

　　3．交付（物料交接）交付过程注意事项：

　　（1）运输期间的保护：易碎产品的保护，纸箱的防潮。

　　（2）中转的防护。选好地点，产品的丢失。

　　（3）发生问题的处理方法：有损坏，追加。用最有效，最快速的办法解决问题。

　　（4）交付的方式：FOB船上交货。FOR铁路交货。FOT货车交货。自提等。

　　（5）品质复验等：

　　（6）顾客联络的方法。电话，手机。

jony

认真负责做好每一件事情，做好是超计划完成任务。