仓库管理制度，仓库工作人员职责，货物验收及保管规定

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　　一、总则

　　仓库是公司一个重要组成部分，仓库管理是公司重要的管理环节，管理对象是公司所有的货品和物品。为了更好地发挥仓库对公司货品和物品的调配功能，规范公司仓库的货物管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格、数量以及质量符合要求，保证仓库货物供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制，库房管理人员以及相关人员认真按照本制度执行。

　　二、范围

　　公司全体员工，适用于公司所有仓库。

　　三、仓库工作人员职责

　　1、仓库管理员负责货物的入库、出库、退货、储存、防护工作；

　　2、仓库协调员负责货物的装卸、搬运、包装、收发等工作；

　　3、做好仓库货物保管工作，如实登记仓库货物的入库、出库，定期清查、盘点库存货物，做到账、物相符；

　　4、做好各种原始单证的传递、保管、归档工作，定期或不定期向上级汇报仓库各项情况；

　　5、每天做好仓库卫生工作，定期清理打扫仓库，保持仓库的干净、整洁；

　　6、对货物实行分区存放管理，使物品分类排列，存放整齐，确保库容库貌；

　　7、采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作；

　　8、对物料的检验和不良品处置方式的确定；

　　9、做好防火、防潮、防盗等安全防护工作，确保仓库财产物质的安全；

　　四、验收及保管

　　1、货物的验收入库仓库管理制度

　　1.1、仓库管理员收货时需要求按送货人员给到“送货单”收货，认真核对产品型号、数量，产品的完好，包装吴损坏方可收货，否则拒绝收货，并且及时联系供应商进行处理。

　　1.2、所有产品入库需根据入库凭证，认真清点所入库产品的数量，并检查好产品的规格、质量，做到型号、数量、规格准确无误，质量完好，配套齐全，并在入库单上签字。

　　1.3、入库时，仓库管理员必须查点产品的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现产品数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的产品一律退回，必须在短期内通知经办人员负责处理。

　　1.4、收货单的填开必须正确完整，入库单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批产品入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

　　1.5、因质量等原因而发生的退回产品，必须填写产品退回单，办妥手续后方可办理入库手续。

　　1.6、货物验收合格后，应及时入库。

　　1.7、货物入库，要按照不同的主机型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时保证环境流通，注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。

　　1.8、仓库人员必须严格按照规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因并解决完成。

　　2、货物出库仓库管理制度

　　2.1、库管员凭领货人的出库单如实领发，若出库单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放货物。

　　2.2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。

　　2.3、货物出库，仓库管理员要做好记录，领用人签字。并定期向主管部门做出出库报告。

　　2.4、货物出库，数量要准确（账面出库数量要和出库单，实际出库实际数量相符）。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。

　　2.5、仓库管理员严格执行凭发货单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证合同的完整履行。

　　2.6、仓库管理员要做好出库登记，并定期向上级部门做《出入库报告》。

　　2.7、仓库发货时间为周一至周五：15:00-17:30，周末不发货。

　　3、仓库货物保管管理制度

　　3.1、货物入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。

　　A二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

　　B三清：货物清、数量清、规格标识清。

　　C四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

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