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岗位名称 组长
所属部门 PMC部
直接汇报对象 主任/科长
直接督导对象 物料员、搬运工/直接下属
日常协调部门 生产部/品质部/工程部/开发部/业务部/采购部/人事部
职 责 工 作 目 标
1. 整理完善仓库工作流程，做到帐物，数据准确。
2. 对仓库进行有效合理的规划，充分利用现有空间，物料摆放清晰，状态明了。
3. 控制库存量，减少呆料废料，降低积压成本；材料出入有序。
4. 下属员工的督导及培训，提高服务质量及效率。
5. 协调好每个部门，衔接好各部传达工作指示。
6. 立足本职，坚守岗位，熟练业务，拥有高度责任感。
主要职权 1. 下属员工的培训，考核权。
2. 仓库规划，物料有效进出管理。
3. 其他部门配合支援权。
4. 仓库日常工作顺利流畅进行。
5. 物料进出流程的监督。
主要工作内容
1负责物料及成品入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按量验收，并根据送货、规格、料号 、数量、填写入库报检，发现问题要及时上报，严格把好质量关。
2验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告，呈物资主管、采购部审批，交采购部提出处理意见。
验收后的物资，必须按类分别，据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。
3物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，事事有单依，防止商品变质、尽量减少损耗。
4仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度和恰当的温度。要勤检查、
5，每日上交单据明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账表清楚，账物相符。
6熟货物，明确负责保管货物的范围。
7严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库窗、门、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。
8下属员工培训，指导。
9协助各部门，完善执行力度。
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