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一、做好仓库5S管理
5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以“S”开头，英语也是以“S”开头，所以简称5S。
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。
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仓库5S标示图
二、仓管员具备的职业道德
1.热爱公司，热爱本职。
2.一贯举行诚信做人，尽职尽责的行为准则。
3.树立兴我荣，衰我耻的责任感和使命感，一切维护和服从公司的利益。
4.强烈的责任感和良好的修养。
5.具有较强的责任心和责任感。
6.切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实：做诚实人，说实话，做实事。
7.四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
8.三个一样：黑夜和白天一个样，领导在和领导不在一个样，有无检查一个样。
三、仓管员的工作职责
1.严格执行制度和作业规范；
2.物品的进出库管理，明细账登记；
3.现场5S管理和维护；
4.物料防护及仓库安全措施；
5.定期搞好物料的盘点工作；
6.物料的有效期管理。
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四、优秀仓管员的必备条件
（1）仓库管辖的区域、通道要合理的规划定位，并明确标示，所存放的料品要按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分，这样可以使工作环境一目了然，减少寻找物料的时间， 提高工作效率。
（2）切实认真的做好按单（采购单）收料，按单（领料单）发料的过程。
（3）严格遵守先进先出的原则，先入库的物品要先做出库，避免物品因积压时间过长，产生呆滞料，增加公司材料成本。
（4）保证实物与账目的一致性，认真仔细的做好每一物品的出入库记录，对用量大，出入库频繁的料品要定时盘点，保证数据的准确性，避免因此而带来的停工待料等现象发生。
（5）时时做好仓库的5S工作，保持环境整洁，所存放的料品井然有序，定时向上级部门提报库存的呆滞料及失效料品明细，以便上级主管做出相应的对策，也可减轻仓库容量的负担。
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