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大家好，本帖是林晓池同志发贴的课程《库管理人员必懂知识，优秀仓管员的自检手册》，本人根据自已需要制作的PPT文稿，这样看起来更加直观，供大家参考，同时感谢林晓池同志的共享。
=====培训大纲=====
一、仓储管理的基本功能
二、仓储人员的五大素质要求
三、仓储人员自检办法
四、物品保管三大原则
五、盘点概述
六、盘点的四大方法
七、库存管理的方法
八、JIT库存控制
九、仓储管理8部曲关键管理模式
=====内容提要=====
二、仓储人员的五大素质要求
1．勤快
偷懒的人不可以做仓库管理。不勤快是会出问题的。管仓库要时常走来走去看一看，哪里脏了没有，东西有没有放得整齐，搁放的方法是不是不方便等，这就叫勤快。
2．细心
仓库还有一个工作是做账，做账需要很细心；
粗心大意的人管仓库是件很危险的事，会把库存数据搞得乱七八糟。
3．服务
服务精神是仓储人员必备的素质。
4．好学
要多看一些书上没有的东西，多去参观一下别人的仓库，能够学到很多有用的东西。
5．合作
擅长与别人合作也是仓库人员的素质之一。仓库的管理人员一般都比较严谨，要注意跟别人及时沟通。
三、仓储人员自检办法
怎样做才知道做得好，或者做得不好？仓储人员经常要问自己八个问题，不断提示自己工作做到位了没有。
1．是否熟悉在库物品的基本情况（数量、品质、库位等）
仓库里有多少数量，品质好不好，库位是不是标识很清晰，这一堆货以前一直放这个地方，如果挪掉就很容易出差错。所以，货物最好固定在一个位置，不要老去动它，老动它就想不起来了。库位相对来说要比较固定。
货卡上面有一个最低库存，这一栏很多企业不填，这种习惯要改一改，对于数量、对于
品质都要有记录，并且是详细的记录，要经常去看。
2．是否能已熟练掌握物品收、发、存作业流程和工作方法
一些很实战的方法，一些标准化的作业流程，是否能够按照步骤、按照标准去做，也就是执行力问题。仓储人员一定要很熟练，做了几年以后，能提出一些改进的方案。
3．在仓储管理工作中是否能及时准确做好收发存详细记录
仓库工作不只是动体力，还要动脑力，要做详细的记录。货就是钱，仓库不仅仅是一个存放货物的场所，从某个角度来讲仓库就是保险箱。
如果进进出出都不做很详细的记录，到时候就查无依据。管仓库管久了，大小本子很多，即便有ERP系统，也要随时进行记录。
4．是否能定期盘点在库物品以掌握和报告物品的消耗动态
保管的物品有一点点变化，马上要通过报表或其他方式加以汇报。
5．是否经常巡查仓储物品以及时发现各种问题并恰当处理
例如，电线老化很容易引起灾难，只有管仓库的人经常巡视才会发现，一旦发现马上打电话叫人来修。所以，仓库的电线最好是排明线，问题就很容易被发现。如果超出能力范围要请求帮助，向上级领导汇报。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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