接手卖场仓库，完全从头开始，怎样管理货物？如何做账？

侯兵

　　我刚接手一个新仓库，什么都没搞。老板之前打算买套软件的，但人家报价后就……（你们明白的）好啦！现在问题是我应该怎样做呢？因为我们是一家卖场的！

　　货品没有货号，需要我编货号吗？我还要做什么报表呢？日常要做些啥呢？最好能发个工作流程图！！最后我先向各位说声谢谢啦~~小弟万分感激你们呢！！拜托各位啦！

袁茂泉

　　你这个什么都没有，不好谈流程，你先编好料号再说，我认为接手一个新的仓库反而会更好打理,毕竟一个有年份的仓库会存在一些习惯性的毛病。

孙树华

　　物料分类。封样。拍照。编号。

　　根据物料材质，形状。重量和出入库的周转频率合理按排库位

　　言而简之，做好收管发。慢慢体会需要

姜华

　　最新通知~~会计说老板现在打算用回ERP管理，但不分卖场和仓库（意思是当卖场是一个大仓库）。我现在真的很无言啦！又要从头开始想要怎样做啦~麻烦！

张纪准

　　作商品编号，然后做好商品货位定位，你先把这个做好，然后才好去谈其它的。

　　首先，不知道你们有没有录入工具，类似盘点扫描枪。

　　有的话，慢慢来吧，一个个扫完，定仓位，至于具体编号代表哪一样货品，ERP会帮你处理好的。

　　扫完，定完仓位，自己做个EXCL表格，以后根据这个表格每一天加减。如果你不想这么烦，那就直接用ERP吧，不过就我用过ERP的经验来看，ERP只管你店里有没有，不管你东西在哪里的。不想被领导问到你胸闷的话，还是自己老实的搞货品定位吧。虽然很烦，真的，我卖场也搞过。。。不过很小的说。。。

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我也是这样的 现在在学习中

黄尧

　　仓库的物品储存管理规范

　　1.按物品的不容类别和储存要求划分合理的储存区域，个枯萎均应分别划分待检区、合格品区、不良物品区并且明显标识不同区域

　　2.所有库内物品均应计入台账及物料卡，台账登录应注明供应商及入库批号，保存好原始凭证。

　　3.物品登记赢做到离地、离墙和离顶，货栈之间保持合适通道，物品堆放整齐稳固，各类物品标识明显

　　4.所有物品储存作业，均应符合“先进先出”的要求，按仓库布局的通道实行外先内后，或下先上后的要求储存。

　　5.每日清扫库区及库内通道，保持地面和货架的干净、整齐

　　6.利用各种设施，做到仓库无蝇、无鼠、无虫害。

　　7.垃圾箱经常出空，防止溢出。

　　8.经常检查库存物品的品质，如有不良状况，及时提报品控部门检验，关注库存产品的保质期限，及时上报滞销和挤压物品。

胡建兴

　　我也在学习当中