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品质部在仓库挑选样品时间很久,仓库是否应该派人陪同?

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  我们公司的业务部经常需要打样给客户,需要样品时都是由品质部派人到仓库挑选,因样品需求量大,有时候一天要挑几个小时,仓库如果不派人陪同,让品质部的人独自在那里操作,数量方面容易出问题。仓库如果派人陪同,又没有那么多时间。

  副总和品质部主管的想法呢,是想当品质部需要挑选样品时,由仓库将待挑选货物放到待检区,挑选完毕后又由仓管员将货物搬回原位。

  因为我们的仓库较分散,离待检区很远,而且货物存放区在阁楼上面,搬来搬去工作量相当大,而且我觉得这个事不应该我们仓库来做,品质部挑选样品,凭什么我派人搬来搬去呢,请各位发表高见,谢谢大家!
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  品质部的这种行为习惯很不好,不但影响了仓库的正常工作,还影响了库存数据。这要跟你副总沟才行,如果他不采纳你的意见或建议,请他到现场看几次,看他是否能更理解我们仓管的工作。希望我的提议对你有所帮助。
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  取样品是否需要开单据?如果需要就让他们多会签一些老大,让他们知难而退!再则约定好在什么时间段可以去配合取样,其他时间原则不予取样,让自己时间更加规律一些!
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  要转换思路:部门之间要相互协作,品质部也没更好的办法!因此,必须全程陪同,甚至积极给予帮助,和副总沟通,要求仓库设立专项人员管理,增加人手!
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  不管是品质部还是别的什么部门,到库房拿东西必须要有单据,有单据才能让他拿走。
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  这是一个比较棘手的问题,各方面多沟通一下,形成一个好的流程,帮助大家养成好的习惯
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  品质部在仓库取样原本就是行不通的,因为品质要刚生产或重新打样的,以前的怎么能用呢
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  我个人认为 如果样品需求原材料是一样的 完全可以把需要的原材料一次性领取100-300左右 没必要每次做样都来领取了
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  按照正常生产领料的方式进行发放,品控部出样需做样品领料单。然后给他们多余取样数的物料进行挑选,剩下的必须包装好后再还给仓库。
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王海峰 发表于 2013-12-11 15:15
  要转换思路:部门之间要相互协作,品质部也没更好的办法!因此,必须全程陪同,甚至积极给予帮助,和副 ...

如果确实需要选样,那么想想如何更好地共同做好这个工作。
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