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我是新手仓管员,请教仓库管理的一些基本工作内容与方法

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  我是一个新手仓管员,刚刚从事仓库管理工作,问几个弱智问题,只请有经验的朋友中肯回答

  1、库管员是不是凭借送货单上写的货物信息填写入库单?

  2、库管员是不是应该根据送货单上的内容核对货物和单据是否一致?(这个我想肯定是的,但是还是求考证)

  3、送货单位的送货单是不是应该 有一份给库管员留底?那么原始的送货单应该是几联?分别都交予哪些部门?

  4、库管员和财务部的联系是什么?每月库管员应该向财务部门报哪些单据?是库管员填写的出入库单还是原始送货的送货和发货单?

  5、看到很多管理制度上强调 禁止库管员办理边入库边出库?这是为什么呢? 假如工厂有些设备急需配件 采购员买来之后马上就得去装 这时候只能办理入库之后 就出库去使用 ?难道这样也要禁止吗?

  6、每天生产上要领取生产配料 有时候领取多了 要退回仓库 这时候库管员要怎么处理? 先出库再入库吗? 这个过程有没有必要在月底交予财务的时候体现出来?比如 本月累计领取某种配料500件 累计退回50件 到月底是不是直接给财务就直接告诉他出库450件就可以了?

  7、出库单与入库单大概的模板是什么样的?上面都有这些选项吗?还是我根据公司的情况自己做一个?

  8、日常工作中,库管员所需要的单据都有哪些?(入库单 出库单 发货单 送货单等)出库单和发货单是一回事吗?

  先问这些,再想起来,再问。虽然很弱智,但是也请有经验的朋友认真回答,复制别人回答的长篇大论
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  1.型号/规格/数量等验收无误后根据送货单上写的货物信息填写入库单

  2.应该根据送货单上的内容核对货物和单据是否一致,并在退回送货方的单据上注明差异

  3.原始送货单到库管手里至少有一式四份(送货联/结算联/仓库联/财务联),送货联/结算联验收后盖章连同入库单一联退给送货人(结算联对方据以来财务结账),仓库联仓库留底,财务联转交财务部

  4.库管员实际上是财务部的一个岗位,相当于材料管理会计;库管员每月应报的报表至少应有进销存月报,复杂点的有项目材料统计(某个项目耗用材料明细);收货库管员填入库单,发货或领用材料如有专职管理人员,应由他们填写领料单,库管员发货后签字确认;这个具体看公司的流程规定,不是一定不变的

  5.这是防止与采购人员联手空入空出,虚报账;象你说的这种肯定是例外的,确实是急需用的,即使先用了后办出入库手续也是有的

  6.领多了退库,用红字冲单就可以了,月底如果是正数没必要,负数的话把退库单要整理好;直接给出库450件就可以

  7.可以自行设计,基本有时间/部门/项目/规格/型号/数量等,根据需要定吧

  8.一般涉及的就是这些,有的还有半成品单;一般企业出库单和发货单是同一个,特殊的既有生产又有销售的可能会分,生产用料用出库单,对外销售用发货单
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  1 对 但是要在做了你说的第二项以后

  2 这是肯定的、

  3 送货单原则上你没必要留,因为你核对以后入库 就和送货的没关系了。入库后出问题和送货的没关系,货物有问题的话你也不能叫他入库!再说了 人家还要拿单子结帐去那。

  4 你负责的只是出入库,发货也是你管??

  5 立刻要使用的你也要登记,除非你不知道。至于规定就是为了少出错误。

  6 你的填写清楚,有货物出入就要登记,到财务那你只告诉最后结果就可以了

  7当然会有的,看你说的这么细应该是个大仓库,自己印刷也可以

  8 你那就是出入库的单据,除非你还管发货

  具体的单位有具体的情况 有很多东西是要灵活掌握的,

  比如有很多东西是要论吨进货的,但使用的时候却不是按重量出库,你怎么办??呵呵 祝你工作顺利!
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  问题一与二、应该按照经过公司批准的合格供应商办理入库手续,具体核对送货单上写的货物名称、规格、数量、金额、实物要一致,填写入库单据。入库手续的办理还要按照公司的采购计划单作为是否收货的依据,防止不在公司计划内的产品收入仓库。

  问题三、送货单位送货单一般为三联,一联存根,送货单位留存备查;二联通知单,收货人库管员留存,三联是回单,提交送货单位人员作为货物已经由仓库核对收下,用于财务结算货款凭证。

  问题四、库管员与财务的联系是经过你签收的入库单(进),发料单或者提货单、借出单(出),注意的是出的单据不是库管员填写的,应该是财务开出的发票提货单与生产负责人批准的领料单、公司领导批准的借条。另外,要按月汇总物资(宝库金额)的进、出、存清单,提供财务核算。

  问题五、严格的说,物资没有收下(没有办理入库手续)是不能先用的,因为每个手续都是部门经济责任的转移,另外也容易发生物品与采购物品的一致性。但特殊情况可以生产现场核对,入库与出库同时办理,但要保证物品的品种数量与经济责任的转移不出差错。

  问题六、不可以那样做,帐目要的是记录即时发生情况,不及时按照即时发生的情况办理手续就容易出差错,出料就是出料,退料就是退料,退料要用红字冲填写。

  问题七、出库单与入库单都有通用的格式,要是不能满足你实际的需要也可以定制。

  问题八、要保留的分二类,一是收的有关凭证存根,比如入库单存根、供方的的送货通知单等。二是出的有关单据,比如出库单,提货单、领料单、借条、送出货品的回单等。出库单一般用于生产用料,发货单一般用于产品销售,但也可以通用。
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  新手仓管员必须熟悉的工作内容:

  一、 熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

  二、 对入库材料做到三不入:

  1、 劣质材料不入库;

  2、 数量不清,质量不足不入库;

  3、 不能使用的机具、用具不入库。

  三、 对市场采购材料,做到依实物入库,不得以票据入库,并对入库材料分类堆放,悬挂标志,做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

  四、 每月月底对库房进行盘查,对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总,制表一式三份,分别上报项目部经理、材料科长处。

  五、 各种消耗材料的发放,必须要有项目经理批签后的领料单方可发放,部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

  六、 各班组及个人领用的一切财物,若损坏或丢失,按其材料价列表、造册予以扣除,上报项目经理及财务,财务扣回。

  七、 树立安全第一和思想,坚持“预防为主,防消结合”的原则,杜绝火种,火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房,确保公司财产安全完整。

  八、 常用消耗材料不足时,要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。

  九、 认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。

  十、 经常保持库内、库外的环境卫生。

  十一、对未经料库的项目互调材料、机具用具等,必须使用调拔单进行调运,并将当月调拔单随当月报表上报。

  库房保管员记帐规则办法

  1、认真审核原始入库凭证、出库凭证。(包括领料单、料具物品损坏丢失赔偿单及报废单,各项内容填写是否正确。)

  2、审核无误的入库凭证、出库凭证,(包括领料单,料具物品损坏丢失赔偿单以及报废单)按照各分类帐的明细帐户编号,并按品名、产地、单位、规格型号、数量、单价分别记入各明细帐户,并填写清年、月、日,凭证编号,摘要(摘要栏内写清经办人),按增减记帐法,借方当作增加,贷方当作减少,余额为结存。

  3、若一个凭证上同时开具几个工具材料名称,必须每记一笔帐,在料单上用笔勾一下标记,(表示已记帐)然后再记下一个名称。

  4、当记帐出现串户,必须在该帐户内记增加方的在增加方用原数字并在前面加上“一”号,予以冲帐,记减少方的在减少方用原数字并在前面加上“一”号,予以冲帐,并写清摘要。(纠正×年×月×日帐串户,转记×××帐户)。

  5、当记帐方向出现错误如应该在增加方记入的,却记在减少方,或应该在减少方记入的却记在增加方,纠正时,必须在错误的一方用原数字并在前面加上“一”号,予以冲销,然后在另一行用正确的方向记帐。(并在摘要栏内说明)

  6、当记帐出现漏记,补记时,必须按原始凭证编号时间正确的记入该帐户内。

  认真负责 严格把关 合理摆放
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  仓库管理须知

  一、收料:验清外协件的数量、型号、厂家,并与送货清单进行核对。数量准确无误后,签字→但事先要通知外检室进行检验。

  二、整理:把合格、退货、待检待处理的物品整理、做到规值、批号、数量、批号的清楚、严格按照九千标准来做。

  三、发料:数量、箱数、型号、批号要弄清楚并和账务相对照。发料的要细心、准确、快速、并及时转卡、发错料并及时追回。

  四、账务:账务清晰、日清、月清,账务要严格把关,在正式发票未到之前不能入库,做好记录,发票到时再仔细核对。

  五、报表:毛坯日报表、月报表及时打印各种报表及消耗表,为生产计划 、及时提供信息。

  六、平时日常管理:

  ①注意材料、配件的防盗、防锈、防潮工作,在待检区存放的物资及时入库、盖好雨布。

  ②做好协调、配合、组织工作:讲究与其他部门的协调与配合,并及时组织人员

  排来料的下车、搬运、整理工作,既要讲究原则,又要灵活处理。

  ③油料库的安全:打油时间坚持半个小时,一般是上午8∶00——8:30时,下午1:00——1:30时,逾期者不给打油。各类油料严格按照标识定置存放,油料库存少的情况下,提前告知生产部有关采购员,以便及时采购,不要影响生产。油料少时,应统筹兼顾、均衡按排,可优先装配车间供应。油料来不及采购时可从1#库调拨。

  七、外协件(毛坯)到货的具体操作程序:毛坯到→向厂家索要送货清单→ 到生产部登记→通知外检室→并按排人员搬运→合理利用有限场地进行摆放→对每个批号型号的料要进行抽检数量是否符合→来料准无误后在送货单上签字,有退货的料,需通知厂家并开退货单让厂家业务员签字→料卸完后到外检室登记→在送货清单上填写→填待检卡→放待检卡→用塑布盖好→然后到热处理处拿当天发热处理的领料单→根据毛坯库存与累计做毛坯日报表→即而做好毛坯台账→毛坯合格后根据报告单入库→若有不合格的外协件,可要求各生产科长到检督部填写评审单→若需全检的毛坯由外检室通知生产部2#库按排人员进行全检→经全检合格后进行评审投入热处理。

  八、具体的摆放要求:

  ①同一批号、型号的毛坯要摆放在一块;

  ②同一型号、不同批号不同厂家不能混放在一起;

  ③每叠最高8层高,不得超高,每列之间要适当地隔离1公尺的距离;

  ④少料、型号不清楚的有权询问外协厂家;

  ⑤发现少料的情况下可按以下公式进行处罚:少的只数ⅹ该批料总的箱数ⅹ20倍=罚款数额;

  ⑥发现生锈的情况下安排他人检验,两天要进行防锈处理;

  ⑦按照供货计划严格控制毛坯料的发放,超计划需报生产部部长审批。
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  一定要对自己有信心,早点学会独立操作,不要怕出问题,是要在问题中找到好方法,别以为自己是新员工就什么都无所谓,多学多做是对自己的提升.希望态度一定认真点,积极点
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  做好一个仓库管理员首先你得知道它的职责是什么,你每天的工作内容是什么,你每天的工作重点是什么,这是你必须要知道的,不然的话你是一个不称职的仓库管理员。简单说说我是如何做的:
  第一,早会;你要把昨天的工作进行总结和解决昨天的一些问题,并提出今天的工作目标和期望值。
  第二,仓库的6S;6S是定期定时做的一项工作,你是否每天都有坚持做呢?是否做好了呢?
  第三,自己的职责;记录每天仓库部品的进、销、存账,账实一致;部品品质是否有保证完整;有没有很好的配合上级或其他部门的要求;仓库安全有没有去做好应对的措施等等这些。
  第四,是否有把自己的工作内容做一个时间程序表出来呢?
  第五,要抓住每天工作的核心内容。
  第六,上级交代给你的任务你是不是第一时间完成的?效果怎么样?
  第七,出现了问题你的处理方式是怎样的?是自己处理还是上报上级?
  第八,ISO仓库管理流程你熟悉吗?这几个方面都只是从几个点来说的,要把这几个点连成一个面才行,自己去好好想想,只要你有实力任何人的话在你面前都是一句空话,一定要让自己保持这种信心。
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  仓管员最基本的工作内容:
  1、按照订单严格收货。可以要求供应商将货放在你指定的位置,不用你去搬。
  2、跟据领料单发货。这个你要和使用部门合作,可以帮忙搬货。
  3、随时清楚仓库物品的库存情况。
  4、跟据公司不同运营需求,就有不同的上班时间。
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嗯嗯,很多有用的东东,学习了……
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