实现先进先出的简单方法，使用标签标识实现货物先进先出

冯红林

　　先进先出的一个简单方法，用两个流程图例来说明具体的概念与方法

　　

　　数字标识法：先进先出标识 使用说明

　　标识的使用，按照顺时针的方向循环使用，即：若第一批次的材料的批次标识是①，那么第二批次的材料的标识便是②，第三批次的材料的标识便是③，循环使用。

　　

　　图形标识法：先进先出标识 使用说明

　　标识的使用，按照顺时针的方向循环使用，即：若第一批次的材料的批次标识是 ，那么第二批次的材料的标识便是 ，第三批次的材料的标识便是 ，循环使用。

陈冬梅

　　仓库FIFO管理方法汇集,最常用的四种方法收集

　　一、有批次管理的WMS系统。

　　通过设置生产日期或者入库日期（需供应商保证FIFO)，或者生产批号作为索引，进行管理。

　　二、人工管理

　　对于没有采用批次管理系统的管理方式

　　1、双货位管理法：

　　先准备两个货位A\B,规定先从A货位发货，A货位发空后从B货位开始，补货至A货位。如此循环，但应该货位充足时采用可以（此时也可以加上标签颜色管理等）。

　　2、看板管理

　　对每一个SKU的货物，填写看板，然后按照顺序从后面放置看板到小盒内，出库时，根据最前面看板上锁标识的库位出货。要求：管理的品种不能太多，可以采取重点管理。

　　三、标签管理

　　货物入库时打印、填写批次等信息，然后粘贴后的货物放置到相对集中的区域，出货时，拣货人员根据标签做FIFO.(如何做适用的标签，也是一个很好的研究）

　　四、颜色管理(目视管理一种）

　　通过不同颜色标签，让操作人员直观地看到应如何FIFO.

高树林

　　仓库管理中先进先出的办法与标识管理

　　1、布局设计上做到先进先出。物流按照一端进一端出来设计，依靠轨道或者可移动的托盘让物料可以朝一个方向滑动。当取完一箱或一托盘物料后，紧接着一箱或一托盘物料自动移动到当前位置。

　　2、依靠标识和展示搬信息来识别时间先后。这是一种比较简单但不是很可靠的方式。把物料接收的日期标记在包装上，并张贴到对应的展示板上，通过目视察看来按照时间先后出库。

　　3、计算机软件系统识别时间先后。通过系统自动识别和记录物料接收的日期，仓管员将物料存储位置输入到系统里。当需要该物料时，系统可以按照接收时间顺序排列物料存放的位置。此类软件也可以通过Excel来实现。

董杰

　　每个企业仓库管理人员可以根据实际情况，制定合理的货物先进先出办法，给你介绍一下我们的：

　　1、先进先出标签：每个月的进货标签颜色均不同。

　　2、上货架的人，在上架时，必须先把货架上的旧库存拿下来，把新库存放进去后，再把旧库存叠在旧库存上面。保证拿料的时候先发旧库存。

　　3、对于两端开口型货架，规定货架左边只能进，货架右边只能出。

　　4、所有出货标签均注明料号、数量、供应商代码、进货日期、发料人。

陈蔷

　　做到物料管理中先进先出原则首先需要做好正确的标识，设计合理的存放方式。我这里举几个我工作实际中的案例说明如何做到先进先出。

　　1.循环堆放法

　　一个车间的原料是由另一个车间生产供给的，一般可以不需要库存或者很少库存。但工艺上要求必须保存三天以上，这就要求库位存放，设定为半成品库位。

　　另外为了控制实效性和明确标识，设定头尾标识，头尾物料发生取放时移动到正确位置，在物料上标识以正确的标签。

　　优点：直观，方便，只需要记住取放方向顺序，很容易做到，而且取放只需动作一次，在中途不需要移动物料。

　　缺点：无法应用在体积较大的物料上，而且当物料品种较多的时候很难规划区域；

　　2.AB双区法

　　顾名思义，就是用两个区域替换存放物料。某种物料体积大，且非常沉重，普通货架无法多层堆放，所以移动必须使用重型叉车移动，一般采购六到八卷。为了保证安全库存，所以必然存在两批物料同时在库的情况，但为了尽量减少搬动，使用双区法实现先进先出。

　　在物料管控里这种原则最先是在库存管理中提出来的，因为物品都是有一定保质期的，如果不按照这原则可能造成很多物品过期。但是在操作过程中最重要的一点是如何进行物品存放规划，使管理人员能够很清楚、方便的找到不同时期的物品。因此，去超市购物时，尽量选在货架里面的商品，大部分情况下这些商品的日期都是最近的。

谢兴军

　　仓库货物的先进先出，一般采用颜色管理，归于目视管理中，根据实际操作情况，应用于各个环节中。仓库中的应用，多应用在标签上代表不同产品属性或者日期。

sbczxl926

新手报到想楼主学习了！！

jiutian7

这个应该多应用在对时间有要求的货物上吧……

哦哦

仓库FIFO管理，难啊

三更打蚊子

看起来不错的样子