|
|
仓储是现代物流的不可缺少的重要环节，能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用，是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。
在我国物流产业是劳动力密集型产业，其主要原因是基础设施落后和人员的素质较差。
仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓储总是出现在物流各环节的接合部。条码的使用使货品的出错率不断地降低。WMS是仓储管理中的一个计算机技术的应用，其对物流的价值日益明显。对于我国物流企业的不良现状，我们提出了几点建议和一些改善措施。
=====全文目录=====
绪论……1
第一章 仓储的概述……2
第一节 什么是仓储……2
第二节 仓储在物流中的地位……2
第二章 仓储合理化的综述……3
第一节 仓储合理化的概述……3
第二节 仓储合理化的要求……3
第三节 仓储合理化的基本途径……3
第三章 目前我国仓储的现状……4
第一节 仓储管理混乱……4
第二节 设施设备落后……5
第三节 大部分仓储业务人员素质较低……5
第四节 货损货差……5
第五节 仓库的拥有量大，但管理水平相对较低……5
第四章 实现仓储合理化的对策……6
第一节 加强相关人员的培训……6
第二节 引进相应的配套设备，提高仓库的利用程度。……6
第三节 利用WMS系统提高仓储在结合部的流通速度……6
第四节 建立和健全合理的、科学的仓储管理制度，不断提高仓储的管理水平……7
第五节 认真开展仓储技术的科学研究，不断提高仓库机械化、自动化的水平……7
案例分析……8
结论……9
参考文献……10
=====正文节选=====
绪论
自从有了生产活动，仓储就被使用了，它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展的过程中经历了不同的阶段。随着我国制造业的崛起，物流业也得到了迅猛的发展，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。
仓储管理是一项非常繁琐复杂的工作，每天要处理大量的数据，包括入库、出库、退库、调库等多项货物操作流程。为及时结清每笔业务和货物流动情况，保证企业生产用料以及货物的安全性，企业要花费大量的人力、物力和时间来做数据的记录和统计工作。
我国加入世贸组织之后，我国的生产企业面临着极好的机遇，也面临着严峻的挑战。仓储管理作为物流管理的的重要组成部分, 对于企业财务和生产而言,其重要性是显而易见的。不合理的仓储管理已直接影响到了企业的日常运作, 增加了费用的支出,最终导致企业资金周转不畅,我国的生产企业今后所需的物流服务中，仓储保管仍是需求最多的服务之一。于是众多生产企业将目光转向了在这种传统的常规服务上。但事实是，我国企业今天所需要的仓储服务已经远远超出了传统的仓储定义，针对其存在的不足之处, 提出了相应的一些对策 。
第一章 仓储的概述
第一节 什么是仓储
仓储是指提高仓库对物品进行的储存和保管行为，这里的物品指的是经济活动中涉及到的实体流动的物质资料。“仓”是指为存放、保管物品的建筑物和场地的总称，即仓库；“储”是指将储存物品存以备用，是收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用等一系列动态作业的总和，也称储存。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
现代物流的发展，对仓储标准化提出了许多新的要求，比如，商品的码放、托盘的使用、仓储的恒温性，乃至仓储技术术语的应用以及管理等等。仓储是物流链中的重要一环，是物流运作的一个关键节点。实施仓储物流管理的目的，是为了提高公司的服务水平，减低成本，增强竞争力，实现整条物流链的优化。当然我们要理解存储物流的概念，仓储物流是微观物流的一种，指的是物资从进入仓库到被重新发出这一段的运动过程。作为一种特殊形式的内部物流，仓储物流的高效运作机制近年来越来越受到物流界的重视。它的组成要素主要有物流设施、物流设备、物流业务人员、仓储物流信息、仓储物流环境等。仓储的功能：调节功能、检验功能、集散功能、配送功能
第二节 仓储在物流中的地位
随着物流向供应链管理的发展，企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。
仓储是现代物流的不可缺少的重要环节生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。
仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用。在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。
仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。
仓储能够为货物进入市场作好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度.
第二章 仓储合理化的综述
第一节 仓储合理化的概述
仓储合理化就是用最经济的办法实现仓储的功能。仓储的功能是对需要的满足，实现被储物的“时间价值”，这就必须有一定储量。
商品储备必须有一定的量，才能在一定时期内满足需要，这是仓储合理化的前提或本质。如果不能保证储存功能的实现，其他问题便无从谈起了。但是，储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调，因而是过分投入储存力量和其他储存劳动所造成的。所以，合理储存的实质是，在保证储存功能实现前提下尽量少的投入，也是一个投入产出的关系问题。
第二节 仓储合理化的要求
1、适度集中库存是“零库存”这种合理化形式的前提。
2、减少仓储设施的投资，提高单位仓储面积的利用率，以降低成本、减少土地占用。
3、采用有效的仓储定位系统。
4、采用有效的监测清点方式。
第三节 仓储合理化的基本途径
1、实行ABC分类控制法
ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度细分为特别重要的库存（A类货物），一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
