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超期物料是呆滞材料管理和控制很重要的一部份!
1.目的
制定合理的物料检验期限，以确保库存物料品质状态和系统相符。
2.适用范围
仓储部超期物料管理；
3.定义
超期材料：材料前一次检验日期到现在的时间超过材料检验期限，需重新检验的材料。
4.职责
备料员：负责超期材料的确认、提报
仓管：超期材料送检和超期材料重检后检验结果的落实
品质部：负责超期材料检验
物控：送检材料进度跟踪
5.操作指导
5.1原材料的有效存储期限
5.1.1化学类材料:半年
5.1.2五金,塑胶,包材, PCB等材料:半年
5.1.3灯管,电感,磁环,线材,端子,灯座及其它材料:1年
5.1.4电子元器件类(电容,电阻,二极管,三极管,IC,继电器等)材料:1年
5.1.5自制半成品（如塑胶件,电子件等）,成品：半年
5.1.6 OEM产品：半年
5.2原材料超期物料的确认和送检
5.2.1月末集中对超期物料确认和送检
A：月末盘点时备料员对库存材料进行一次集中清理,把超期物料的代码、描述、超期库存等信息资料提报给仓管员。
B：仓管收集各备料员提供的超期物料进行汇总，填写报检内部联络单
C：超期原材料向IQC报检，超期之自制半成品向QA报检
5.2.2月中发现超期物料确认和送检
A；备料员在备料时发现有超期物料，填写送检内部联络单注明清楚送检材料描述、代码、超期物料库存数量。经部门主管审核后，分发给品质、物控进行材料送检。
B：超期原材料向品质IQC报检，超期之自制半成品向品质部QA报检
C：在未有检验结果之前暂停发料，送检材料做好待检标识。
5.3 超期原材料检验
5.3.1检验结果为合格
超期原材料由代检材料转为合格材料，品检会在材料上盖合格品质章。备料员严格按材料先进先出的原则发放材料。
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发表于 2013-12-16 09:07:27
