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1.目的
指导和规范仓库盘点操作，确保仓库盘点顺利进行。
2.适用范围
适用于仓储部材料盘点管理；
3.定义
定期盘点：月中对仓位材料进行集中清点、帐物核对、差异查询、差异改正和帐目调整
月末盘点：月末停止所有进出仓业务，对仓位材料进行全面的清点、核对、差异查询、差异改正、财务复盘、差异分析和帐目调整。
4.职责
备料员：负责材料整理、数量的清点和差异数量查询。
仓管员：负责单据的管理、盘点报表的打印、盘点差异的查询。
组长：盘点差异的帐目调整
5.操作指导
5.1.定期盘点（每周定期盘一次）
5.1.1 盘点准备
A:备料员提前半天将生产订单材料备好，做好存卡出仓记录和备料标识。将材料拉入备料区。
B: 仓管通知一楼配送组将来料已打入仓的材料优先配送到盘点仓位。对进仓材料整理、归位，做好存卡记录
C:将仓位区或做好7S工作，为接下来的盘点工作提供一个干净的工作环境
5.1.2单据处理
A:仓管员要求物料员提前半天到备料区确认当天生产材料，确认无误后在生产领料单上签名。
B:仓管员将物料员签字的生产领料单交财务录单，并以仓位盘点为由，要求财务录单人员优先录单。为备料员核对仓位材料提供足够的时间
5.1.3打印盘点报表
A：常规材料
①:从SAP的ZMM006模块在盘点表下栏工厂填入3000，库存地点填入对应盘点的库存；填完后就点击左上角执行按钮。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读：
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