仓储部经理除了管仓库，还兼管物流，请问怎样管理好？

空中云梯

各位，我们公司仓储部经理除了管仓库外还需要兼管物流，现在我们公司已经有3家物流了，可公司总想搞到5家，物流公司多了很难管理，想请教下有这方面经验的经理们，期待您的回复，谢谢

dav2000

1.为什么会认为物流公司多了难管理？按销售方向分片区分线路固定1-2家物流公司，每家物流公司的优势是不一样的，有的做短途配送很不错，有的做长途专线很不错，根据你自己的需求，合理利用就是了。
2.拿出年底招标的方式，鼓励你的合作物流商去良性竞争，公司要求增加物流商就是希望通过竞争降低自己的运作成本，很合理的要求。那么如何让物流商能接受的？肥瘦搭配嘛。
3.同样，作为一个部门的领导，安排专人抽个时间调查自己所在城市的物流市场行情，自己掌握了具体东西还怕物流商天天来叫穷吗？有个制衡的手段，就得老老实实听你的。当然前提是一定要给物流商有一定的利润点。不能让人饿死吧。
4.物流有淡旺季的规则在里面，多利用这个，淡季让人赚点，旺季让人少亏点，综合起来能达到自己的运作成本降低符合公司要求就是了。物流商也愿意与你继续合作。

姜磊

　　做什么事如果不细心，做什么都做不好，特别是那些仓管和财务管理的人，如果有领导所说的你管理东西少了不好都是正常的，不好还不正常，这样就说法永远做的都不好。

空中云梯

现在已经有3家物流了，还搞2家，每家的量更少了，人家怎么跟你搞啊？