仓库升职面临的问题，与大家一起讨论交流工作的经验

k6572790

　　各位好：

　　好久不在这里发表帖子了，最近比较忙，也有仓库主管升到公司副经理。所以许多问题需要处理~现在需要各位同道的帮助，希望我面临的这些问题，大家都多多少少可以给点建议。

　　其一，刚升职的时候完全不知道自己该干些什么，仓库的事情全部教出去了（副总是老板新加进去的，所以没有前面的经验）只能靠自己去摸索。我们总经理做的是：主看淘宝店，兼管整个公司的流程。老板安排的副总是说让我辅助总经理，兼管仓库和售后客服。这样就冲突了。导致很多都需要协调和沟通。我自己也比较排斥。

　　其二，现在升的太快，本来和仓库的软件主管都有点隔阂，现在到他上面了，导致隔阂更大，对自己的管理和沟通是一个很大的挑战。希望各位同行可以给点意见。现在所有的东西都是自己在摸索，太累太难受。

　　其三，现在刚升，很多东西都没把握住，所以工资都不好跟老板谈。希望可以学到东西，用在公司提升自己的作用再去和老板谈。

　　公司也是个小公司，看到员工做与工作无关的东西就会心里有想法，所以不能长篇大论，希望有过这方面经验或者想往这方面发展的，可以给出自己的建议和想法，让我采纳下，一个人的力量终究是不行的，团队大家庭才是王道。各位给想法吧~

刘朝富

　　首先恭喜楼主升职，有工作进步被老板看到是一件好事，前途一片光明啊。

　　1、刚升职不知道做什么。这是正常的，就算看到不合理的地方，就算知道有什么要做，也不要着急。刚刚升职，可能很多情况并不熟悉，最好是静心观察一段时间，把公司的情况、问题摸透，然后再决定做什么。

　　2、内部升职上来有与原来的同事有隔阂。不必太放在心上，有人佩服、有人嫉妒，这些都会在以后的工作中慢慢平复，用自己的工作能力、个人魅力去打动身边的每个同事。

　　3、暂时不用与老板谈工资。如果老板看到你的工作成绩与能力，那么他一定知道应该给你相应的报酬，做好手上的工作，刚升上来的领导，老板现在一定在观察你，他一定也在思考这个问题，到底应该给你什么样的薪资待遇。

符倩

　　看到楼主的很多贴子对仓库问题的思考都比较深，原来真是领导呀。

　　我也是最近提升为仓库主管，虽然没有楼主的高度那么高，但也同样面临着类似的问题。

　　以前我是做仓管员，现在做主管，一开始我还是与大家一起整理仓库，后来发现，其实，我的观念要变一变，我是要管理人，仓库有四、五个仓管，指挥好他们工作比我一个人的能力要大很多，也许这就是团队的力量吧。

　　当然，我从仓管升职到仓库主管，以前和我平级的仓管有些也会有点小意见，但他们也没有表现的太明显，我就是主动向他们示好，升职第一个月请大家吃了顿饭，然后在工作中也没有用上级的语气命令他们，而是有问题大家讨论，时间长了，再加上后来新来的两个仓管对我很尊重，后来大家也接受了我这个仓库主管。

　　升级后的工资，我没有直接问总经理，而是悄悄与公司人事部沟通了一下，让他们帮我向总经理提的，自己不好意思直接要求加工资，还好人事主管帮我向上面说我的职位变动了，工资也加上来了。

　　以上就是我的一些方法与经验，希望给楼主一个参考。

k6572790

刘朝富 发表于 2014-1-3 16:38
　　首先恭喜楼主升职，有工作进步被老板看到是一件好事，前途一版光明啊。

　　1、刚升职不知道做什么。 ...

首先，感谢朝富的点醒，很多篇子朝富都给了我很好的启发。你说的这些我也能明白点，现在已经悄悄低调了点，高调的同时必定引起大家的不满，风头过了就好了。以退为进，一步一个脚印。去年的步伐有点太快，连升了3级，我觉得需要止步下，好好思考。跑得太快，刹不住车就不妙了。感谢朝富的交流

k6572790

符倩 发表于 2014-1-3 16:43
　　看到楼主的很多贴子对仓库问题的思考都比较深，原来真是领导呀。

　　我也是最近提升为仓库主管，虽然 ...

谢谢朋友的回帖，同时恭喜朋友也有一个好的前景~。主管简单点，主要就是仓管员的管理比较好处理，上升到经理就必须要跟公司的整体发展和规划挂钩。所以很多问题会慢慢浮现在你的面前。还是感谢朋友的回帖，有机会可以一起交流下，或者加QQ，我在仓储精英群为：232157579

987654321

谢谢分享]]]]]]]]]]

小水点

点评经典。。。。

zhongrujian

你可以看看版主 写的   在公司里打工上班，偶儿混混日子，也是可以理解的   这个帖子

daxiawudi123

不错不错非常不错

186168

很好。。。。。。。。。。。。。。