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仓储部内部改善方案,仓库管理的七个常见问题与解决方案

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发表于 2014-1-3 22:49:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
  货仓是一个由收发、储存、记录、交付、供应、信息提供等职责的部门,工作量大、头绪多、事务繁杂、涉及面广,在一个正规的公司里货仓扮演着举足轻重的角色,物料管理的好坏,直接影响到生产进度,制造成本的高低,最终利润的大小,交付及时率,客户满意度等,所以货仓的完善有赖高层的重视,兄弟部门的配合,货仓的努力.

  经过观察、了解,结合本人近20年的资材管理经验发现,仓库没有整体规划,象盖房一样,有主体,但空洞无物,忽略物料管理的重点:收发有序、储存状况良好、数据准确可靠、有依有据、帐物相符.标示清楚,规划符合消防、物流要求。对仓库整体进行规划,实行货架立体摆放。节约场地,减少租赁成本。

  问题一:仓库物料未分类归堆,同类别物料,分散在四面八方,究竟有多少种类不是很清晰。摆放不合理,每年浪费数以万计的场地租赁费用。

  解决方案:在ISO框架下将物料按规格、客户名称、种类分类、标示清楚、做到质量清、数量清、规格清、 “三清”原则.具体根据公司现有物料状况分为五个仓库:依据上轻下重、上小下大的储存原则,实行立体摆放、空间利用。确保人尽其才、物尽其用、地尽其利、物畅其流的物流原则。

  一:白坯仓(物料分类分区归堆保管)

  A待检区、B退货区、C合格物料存放区

  C-1无色白坯摆放区

  C-2有色物料摆放区

  C-3单丝、线类摆放区

  二:备料仓

  A待检区、B退货区、C合格物料存放区

  C-1尾制线、布袋摆放区(尾制线体重不易搬运,直接摆放卡板放在货架第一层,二层以上储存体积大体轻布袋物料)

  三:拉头仓

  A待检区、B退货区、C合格物料存放区

  C-1:尼龙拉头存放区

  C-2:隐形拉头存放区

  C-3:胶牙拉头存放区

  C-4:金属拉头存放区

  C-5:包装材料存放区

  四:成品仓(规划按客户、订单分区储存保管)

  A待检区、B退货区、C合格物料存放区、D客户取消订单待处理区

  五:危险品仓

  按消防要求,危险品需隔离管制,单独规划。

  问题二:仓库物料都没有定位,仓管凭记忆作业,整天都在瞎找物料.

  解决方案:对现有的仓、区、货架、定号定位、确保每个物料按库、架、位、层四号定位摆放,确保标示清楚,状况明确.达到人人一看都明白、杜绝每天瞎找物料。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓储部内部改善方案,仓库管理的七个常见问题与解决方案.doc

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仓储部内部改善方案,仓库管理的七个常见问题与解决方案.doc

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发表于 2014-1-3 23:45:34 | 显示全部楼层
  楼主的文章主要是针对仓库日常管理中的问题,然后给出了解决方案,其实,除了在管理上的难题,仓库还有一些突发事件也需要处理,我这里就分享《仓库异常事件的处置方法》,希望对上面资料做一个补充,并且对其它仓库管理同行有参考价值。

  一、仓库货物失窃的处理方法

  1、发现情况异常后,保管员首先要保护好失窃现场,立即向本单位领导以及保安部门汇报;

  2、及时统计出损失商品的数量、价值情况,明列出失窃现场的具体位置及安全防护情况,向当地公安部门报案;

  3、及时与保险公司联系,核实情况,尽量将损失降低的最小限度;

  4、要积极主动的配合有关部门查找原因,提供证据;

  5、从失窃事件中吸取教训,采取新的、更有效的防范措施,堵塞漏洞,防止类似事件的发生;

  6、落实岗位责任制,加强安全责任制的管理。

  二、仓库设施出现问题的处理方法

  1、查找问题的原因,立即向领导和有关部门汇报;

  2、组织人员进行救灾工作,估算商品的损失和价值情况备查;

  3、在投保的情况下,向保险公司申报,申请赔偿;

  4、查找出现问题的根源,加强仓库的修缮工作,完善仓库检修和维护制度的管理,避免此类事故的发生;

  5、加强岗位责任制的落实,提高保管员的责任心,加强班前、班后的检查,杜绝事故的隐患。

  三、在气候恶劣的情况下,保管员应注意的问题

  1、检查仓库设施的情况:首先检查仓间顶部是否存在漏雨的情况,特别是在商品存放地点和部位,如出现漏雨的情况,用准备好的塑料薄膜进行苫盖,但要在顶部留出凹槽,下备接水容器;其次检查仓间的门窗关闭是否严密,如有缝隙要用塑胶条封严;再是夏季检查仓库外界环境的积水情况,及时疏通排水道,遇到大雨时,打开水荜增加排水量,并封闭库房门、仓库门、排水沟眼,启动紧急排水设施。

  2、检查中注意事项:首先在雨天检查库房时,防水雨具不得带入库内;其次要在仓间门口处放置吸水性能强的、质地良好的纺织类物品,以备检查时擦拭雨水(照明用具、鞋底等)用;

  3、保管措施:加强观测,随时注意仓间温湿度变化情况,超出季节标准时,尽快采取保温或吸潮的保管措施。

  4、露天存放商品的检查:检查货垛的苫盖是否严密,绑绳是否牢固,是否有被风掀开的地方,苫盖用具是否漏雨等。

  四、仓库出现火警的处置方法

  1、及时、准确地报警。发现火情后,要保持冷静,向单位领导和有关部门报告。应视火势情况,在向周围人员报警的同时向消防队报警。

  (1)要迅速向消防队报告火警,火警电话是“119”;

  (2)在能扑救的情况下迅速组织扑救;

  (3)在可疏散贵重物品的情况下迅速疏散物品;

  (4)在不能扑救的情况下迅速组织人员疏散;

  (5)主动为消防队扑救火灾提供情况和方便条件;

  (6)火灾扑灭后不应随便清理现场,在公安消防机构调查火灾原因时,如实提供有关情况

  2、明辨方向和火势大小,火灾刚发生时,可趁火势很小,用泡沫灭火器等在第一时间灭火,同时呼喊周围人员参与灭火,迅速判断危险地点和安全地点,尽快搬离险地。要迅速用消防器材力争把火控制、扑灭在初期阶段。

  3、向周围人员报警:应尽量使周围人员明白什么地方着火和什么东西着火,是通知人们前来灭火,还是告诉人们紧急疏散。向灭火人员指明火点的位置;向需要疏散的人员指明疏散的通道和方向。

  4、如何报火警?

  ①拨打119火警电话向消防队报警;

  ②拨通电话后,应沉着、冷静,要讲明:发生火灾的单位、地点、靠近何处,什么东西着火、火势大小,是否有人被围困,有无爆炸危险物品、放射性物质等情况;

  ③要讲清报警人姓名、单位和联系电话号码,并注意倾听消防队的询问,准确、简洁地给予回答。

  ④报警后,应立即派人到单位门口或交叉路口迎接消防车,并带领消防队迅速赶到火场;

  ⑤消防队未到前,火势扑灭,应及时向消防队说明火已扑灭。

  5、扑救初起之火

  火灾的发展为初起、发展、猛烈、下降和熄灭五个阶段。火灾初起阶段,燃烧面积不大,火焰不高,辐射热不强,火势发展比较缓慢,如发现及时,方法得当,用较少的人力和简单的灭火器材就能很快地把火扑灭。这个阶段是扑灭火灾的最佳时机。在报警的同时,要分秒必争,抓紧时间,力争把火灾消灭在初起阶段。
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发表于 2014-1-20 12:42:53 | 显示全部楼层
学习中........
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发表于 2014-1-26 19:20:31 来自手机 | 显示全部楼层
学习了,。。。。
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发表于 2014-2-20 11:31:24 | 显示全部楼层
好东西一定要学习。
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发表于 2017-5-24 19:05:55 | 显示全部楼层
对于常规性的物品出入库统计,可以用excel表格来制作,非常简单快捷。
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发表于 2017-5-26 23:38:49 | 显示全部楼层
好东西一定要学习。
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发表于 2017-5-27 12:52:34 | 显示全部楼层
好教材,学习了。谢谢
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发表于 2017-5-30 17:39:01 | 显示全部楼层
学习中、。。。。。。。。。。。
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发表于 2017-6-3 19:57:29 | 显示全部楼层
多大的火,现在的东西那么先进,怎么会搞不定呢?你还没操作过灭火器吧!!!!!!
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