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=====全文目录=====
一、2013年工作总结
1、2013年度工作展开情况
2、工作不足及改善方法、建议
3、数据分析
二、2014年工作规划
1、工作方针
2、工作目标
3、重点工作项目
4、SWOT 分析
5、部门规划
6、工作计划展开
=====正文节选=====
一、仓储部2013年工作总结
即将过去的2013年公司各部门在公司领导的带领下走过了公司发展关键的一年;在与各部门同事通力协作下,仓储部经过一段时间的努力,从库区再规划、目视化现场管理实施、组织架构确定、各项基本流程修订定义、账务调整控管等一系列动作使仓储部基本走上正轨,在克服诸多困难的同时基本上完成了各项工作任务。
虽然在原基础上各项工作指标得到明显提升,但同时也存在诸多不足,为了给即将到来的2014年度工作指明方向,对本年度工作再做深层次剖析,以图找出更多的工作不足,来强化未来工作方法。
1、2013年度工作展开情况
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工作效率
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盘点分析
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2、工作不足及改善方法、建议
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以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读: |
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