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一套好的仓管员培训课程，能够让新人快速上手、让熟手提高技能，仓库管理人员不仅要明白自己应该做什么，还要把整个仓储工作流程掌握好，同时懂得企业管理中的一些基本知识，这样在职场中才能做好自己的工作，也会有好的发展前景。
=====全文目录=====
一.仓管员的工作职责
二.仓库管理的概述
三.仓库的作业流程
四.MRP、ERP、ISO9001、QS9000、TS16949、6S等简介
五.人生的目标和追求，职业生涯规划
=====正文节选=====
一.仓管员的工作职责
1.日常事务的处理（物料的收、管、发）
2.物料的保管，品质的维护，保证帐、卡、物相符
3.先进先出的执行，呆滞料的提报。
4.月未、年中、年未的盘点。
5.6S的管理。
6.完成上级交办的其他事情。
二.仓库管理的概述
快照1(3).png
仓库管理包含的内容
（一）物料的收发运作
1.材料的收发与退料2.半成品的收发与退货
3.成品的收发与退货
（二）物料的保管与储存
1.仓库管理的三大原则：防水、防火、防压
物料摆放原则：定点、定位、定量
货物发放原则：先进先出
2.呆废料管理
（三）盘点管理
月未、年中、年未
（四）6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
三.仓库的作业流程
快照3(1).png
四.MRP、ERP、ISO9001、QS9000、TS16949、6S简介
（一）保税与非保税
非保税：指通过一般贸易方式进行的交易，交易时需缴纳一定的税金。
保税 ：是指海关经审核对加工贸易项下部分进口料件暂不征收税款的一种监管方式。
保税不等于免税。
保税进口料件及其制成品、边角料、残次品、副产品均属海关监管物品。未经海关许可，不得擅自转移、买卖、销毁。
（二） MRP
MRP物料需求规划 (Material Requirement Planning)
所谓MRP之计算即依照MPS之产品独立需求，透过BOM展开之零部件相依需求，配合着当时之存货状况，以求得某段时间内应投入生产或执行采购之计划方针。通常有二种方法及二种需求类型。
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