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目的：为充分调动员工的工作积极性，不断提高业务水平和质量意思，逐步完善仓库管理，特制定本制度，希望大家严格遵守。
范围：仓库工作人员。
一、奖励
1、通报表扬：对于日常工作表现优良按照仓库管理规定执行的给予记“书面表扬”，并予以通告。
2、嘉奖：对于日常工作表现突出的按照仓库管理规定执行的给予记“表扬”，并予以通告，奖励50元。
3、小功：对于在工作上有特殊贡献的给予记“小功”，并予以通告，奖励100元。大功：对于在工作上有特大贡献的按照仓库管理规定执行的给予“小功”，并予以通告，奖励150元。
二、处罚
1、不服从上级领导安排的，扣10元/次：态度蛮横者扣20元/次。
2、由于工作疏忽，延误产品交货周期的，扣5元/次。
3、虚假、瞒报数量的，扣50元/次。
4、未准确核实出、入库相关内容的，扣10元/次。
5、未及时上报产品材料低于安全库存或发货量不够之情况的，扣5元/次。
6、监督人员未履行监督职责，造成产品出库不符合客户要求的当事人（相关物料负责人）扣5元/次，监督人（部门负责人）扣5元/次。
7、货物不妥善保存，影响产品质量的扣10元/次；造成产品丢失的，按照产品价值全额赔偿。
8、因工作疏忽而造成材料损坏的，按照材料费到20%赔偿；故意造成产品损坏的，按照厂品价值全额赔偿，并追究其责任。
9、盗窃公司物品的，按产品价值全额赔偿，并交法律执法机关追究其责任！
10、仓库内 脏、乱、差、表示不准确，没有遵循先进先出原则、摆放不合理的，扣5元/次。
11、未积极配合出、入库工作，态度不积极、不主动的，扣5元/次。
12、不节约包装无聊及公司物品、浪费水电的，扣5元/次。
13、私自串岗、聊天浪费工作时间的，扣5元/次。
14、在仓库内吸烟的，扣20元/次；未制止他人在仓库区域内吸烟的，扣5元/次.人。
15、有打架、谩骂、酒醉后上班，上班做与工作无关的事情的，扣50元/次。
16、下班时未及时锁上库门、窗的扣5元/次。
17、迟到、早退、旷工等按公司相关规定执行。
18、其他不利于公司、影响公司形象和信义的行为根据情节的轻重进行处罚并追究相关责任。
以上各项涉及到主管监督不力，管理不善的，主管本人按下属员工罚款金额的1.5倍处罚；包庇隐瞒的，按下属员工罚款金额的2倍处罚。
另经理、仓库、财务、采购、生产主管组成奖惩评估小组，对责任事件进行评估。当评估小组人员为当事人时，由2名资深仓库人员代替评估。奖惩结果最终由评估小组确定，并告知行政部及沟通并予以执行
以上内容最终解释权归中山顺民电器制造公司。
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