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为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系，落实仓库管理各岗位的职责，提升仓库的管理水平，保证仓库货物安全和及时供应，奖优罚劣，调动仓库人员工作的积极性，特制定本办法。
一、考核办法
1、考核对象：仓库部正式员工，试用期员工和副组长以上不在此参与考核。
2、每月考核一次，每月6日前仓库内部公布上月考核结果，根据考核结果按月发放考核奖金。
3、考核采用百分制、扣分与加分相结合方法，根据考核标准加分或扣分。考核以本部门考核为主、结合人事行政部抽查考核的办法，由部门主管对仓管员进行日常考核，结合人事行政部不定期对仓库管理工作的检查进行考核。
4、考核奖励每人每月100元。考核得分在优良分以上（含优良分）则全额奖励。得分在优良分以下，优秀分（含优秀分）以上给予50%奖励。低于优秀分取消考核奖励，得分在及格分以下倒扣50元。得分低于淘汰分以下倒扣100元。
5、评分等级
| 岗位名称 | 满分 | 优良分 | 优秀分 | 及格分 | 淘汰分 | | 仓库员工 | 100 | 90 | 80 | 70 | 60 |
6、月度、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升降与奖金发放的重要依据。
7、仓管员如果连续3个月得分为最后一名，将作为部门的岗位调整、裁员对象；仓管员如果连续3个月得分为优良（含优良分）以上一次性奖励300元；仓管员如果连续3个月得分为优秀（含优秀分）以上一次性奖励150元；
8、工作严重失误，给公司造成重大损失的将视情节处理或辞退，情节严重的将移交司法机关处理。
二、仓库考核评分标准表
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