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准备在汽车零件销售店打工,请问库管员主要做哪些工作?

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     我准备在我姨家的汽车零件销售店打工,想请各位教教我怎么才能做好一个库管,哪个表格最好用,怎么用,{:soso_e183:}谢谢了
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  公司的仓库管理应具备以下功能

  1、原材料、辅助材料、半成品、成品的进仓、出库管理。

  2、原材料、辅助材料、半成品、成品的分类、整理、保管。

  3、借应生产所必需的材料,并做好服务。

  4、材料帐务记录,使帐物一致。

  5、为财务部门进工程成本核算提供依据。

  仓管人员的主要职责

  1、仓管部主管的主要工作职责是:

  ①负责库仓整体工作事务

  ②与公司其他部门的沟通与协调

  ③参与公司宏观管理和策略制定

  ④仓管部的工作筹划与控制

  ⑤审订和修改仓库管理的工作规程和管理制度

  ⑥检查和审查仓管部的工作进度和工作绩效

  ⑦签发仓管部各级文件和单据

  ⑧参与公司召开的各种经营活动分析会

  ⑨参与仓管部整体工作的研究与完善

  ⑩跟踪生产部的生产进展情况

  2、仓管文员的主要工作事务:

  ①负责仓库日常管理事务

  ②按规定收发物料

  ③每日物料明细帐目的登记

  ④物料进仓储位的筹划与排放

  ⑤仓库的安全工作和物料保管工作

  ⑥填写库仓相关报表

  ⑦盘点工作的具体安排执行与监督

  ⑧统计订购单的进出存状况,并进行汇总上报

  ⑨向会计部门提供成本核算资料

  ⑩对仓库进出仓物料活动情况和终端跟踪

  ⑾调合处理好物料进出手续

  ⑿监督仓库备料和出货情况

  物料的验收应包括的方面

  1、物料的品名、规格

  2、物料的数量

  3、物料的本质必须经品检部门签收合格

  4、物料进库的凭证

  材料验收时应以程序办理

  ①采购员将供应商的《送货单》与实到的材料进行仔细的核对,确信无误后开出《进料验收单》连同《送货单》一起送至仓管部。

  ②仓管员收到单后,即着手核对《送货单》与实到物、《送货单》与《购物申请单》是否有误。如果有误,则立即通知采购部,直至更正无误为止。

  ③仓管员将实际的材料数量填入《进料验收单》中,然后将材料进行仔细的检验。

  ④如果检验合格,仓管员应按检验结果给予办理入库手续,搬至指定库区。如果出现不合格者则由采购部负责退回。

  ⑤仓管员按《进料验收单》的最后结果的实际收入数量入好帐目。

  仓管员应视情况是否紧急,将当天的单据进行分散或集中至相关部门,并进行分类归档。

  材料发放时的程序

  1、仓管部接到《领料单》后应进行核对,核对无误后方可给予办理物料出库手续。

  2、仓管员点装好待出库物料后,及时做好相关记录。

  3、仓管员将物料交给领料员,双方核对无误后在《发料单》上签上各自的名字,并各自取回相应联单。

  4、仓管员按《发料单》的实际发出数量入好帐目。

  仓管员将当天有关的单据分类整理好存档。
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  首先要熟悉你仓库的物品情况,不仅能识物,还能了解各个部件的主要功能,然后了解仓库的主要工作是管理的物品的收发存,做好物品的出入库登记及记账,做好物品的账面与实物数据的盘点核对工作。

  1、执行物资管理中与仓库有关的SOP,确保仓库作业顺利进行;

  2、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

  3、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;

  4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

  5、负责相关单证的保管与存档;

  6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

  7、部门主管交办的其它事宜。
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  汽车零配件公司仓管员的岗位职责:

  1 负责汽车零件的检验入库 库存零件数据的录入,库存零件的管理堆放,出库发货 货运物流的管理工作。

  2 负责汽车零件的入库 严把质量关 认真核实来货单的准确 确保数量的正确将数据录入记账并建表。

  3 按照仓库分区 库位合理的摆放零件 按照货位统一标识作业 确保零件摆放有条合理。

  4 确保出入仓库单据的清晰 做到日清月结。

  5 定期的对库存零件进行盘点 做好 帐 物 卡一 及时上报盘点报告。

  6 负责出库的零件点查 核对 并协助打包 搬运 合理调配库存零件和堆放工作。

  7 做好退回不合格品的处理和异常汇报 做好与业务部门 对外货运物流公司的沟通协调工作。

  8 做好库存物质的安全防护工作 及时跟进仓库安全防护设施安全防护情况 做好防盗 防火 防爆等工作。
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  仓管员入门基础知识

  一、前言:

  仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:

  二、基础常识:

  ⑴ 库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

  ⑵ 区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

  ⑶ 储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

  ⑷ 要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

  ⑸ 仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

  ⑹ 商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

  ⑺ 仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

  ⑻ 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

  ⑼ 商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

  ⑽ 仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

  三、流程图解:

  2-1:程序流程图

  

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  2-2:作业流程图

  

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  库管员主要是做好物品的收发存管理、帐务管理、盘点。

  最主要的细心,每一项货品的收、发做好记录,日清月结。日盘、周盘、月盘。确保无误。
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  首先要以最快的速度熟悉仓库内的物品名称及存放位置,在就是仔细认真,做好货物进出仓的记录备案。最关键的是仔细认真
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