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工厂仓管员培训(PPT),仓库管理员入门知识与工作内容

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  对于新手仓管员,必须熟悉仓库的整体流程,对仓库管理的所有工作有了解,这样才能知识仓库管理员做什么、怎样做,工作才有方向,不会像没头苍蝇一样不知所措。

  =====主要内容=====

  一、仓库分类

  二、物料管理的目的

  三、物料之分类

  四、物料管理范围

  五、领退料

  六、原物料收货及管理

  七、零星仓工务仓收货及管理

  八、盘点

  =====正文节选=====

  一、仓库分类

  1、原物料仓---生产用原材料

  

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  2、零星 仓--- 刀具、清洁用品、包装材料、劳保用品、油品、化学品等

  

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  3、工务 仓---设备零配件

  

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  二、物料管理的目的

  物料管理乃是根据科学之原理,有系统之计划、协调以及控制物料作业,以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企业各部门所需之物料.

  对仓库所属之物品应保证有品保之合格标示,同时亦应建立看板管理,无法做到看板管理的,亦应按客户别、产品别分类存放标示清楚,并保持仓库清洁,脏乱的仓库绝对是管理不善。

  三、物料之分类

  何谓物料?物料之范围基本为以下七项:

  1.原料:外购或自制之物品,但需充分改变此项物品之形状或性质,以便使其成为制造产品之配件或最后产品.

  2. 间接材料:于生产过程中,非直接投入产品之用料皆属之.

  3.半成品:尚须加工或其它处理后,方可销售之材料.

  4.配件:制造过程中不改变其形状或性质,仅用于装配成产品者谓之配件.

  5.成品:已完成制造,可销售到客户之物料.

  6.残废料:不堪使用之物料.如铁屑.

  7.杂料:凡不属于上述之物料皆属之.如保安消防器材.

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂仓管员业务培训(PPT),仓库管理员入门知识与工作内容.ppt

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