工厂仓管员培训(PPT)，仓库管理员入门知识与工作内容

马楠茜

　　对于新手仓管员，必须熟悉仓库的整体流程，对仓库管理的所有工作有了解，这样才能知识仓库管理员做什么、怎样做，工作才有方向，不会像没头苍蝇一样不知所措。

　　=====主要内容=====

　　一、仓库分类

　　二、物料管理的目的

　　三、物料之分类

　　四、物料管理范围

　　五、领退料

　　六、原物料收货及管理

　　七、零星仓工务仓收货及管理

　　八、盘点

　　=====正文节选=====

　　一、仓库分类

　　1、原物料仓---生产用原材料

　　

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　　2、零星 仓--- 刀具、清洁用品、包装材料、劳保用品、油品、化学品等

　　

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　　3、工务 仓---设备零配件

　　

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　　二、物料管理的目的

　　物料管理乃是根据科学之原理，有系统之计划、协调以及控制物料作业，以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企业各部门所需之物料.

　　对仓库所属之物品应保证有品保之合格标示，同时亦应建立看板管理，无法做到看板管理的，亦应按客户别、产品别分类存放标示清楚，并保持仓库清洁，脏乱的仓库绝对是管理不善。

　　三、物料之分类

　　何谓物料?物料之范围基本为以下七项:

　　1.原料:外购或自制之物品，但需充分改变此项物品之形状或性质，以便使其成为制造产品之配件或最后产品.

　　2. 间接材料:于生产过程中，非直接投入产品之用料皆属之.

　　3.半成品:尚须加工或其它处理后，方可销售之材料.

　　4.配件:制造过程中不改变其形状或性质，仅用于装配成产品者谓之配件.

　　5.成品:已完成制造，可销售到客户之物料.

　　6.残废料:不堪使用之物料.如铁屑.

　　7.杂料:凡不属于上述之物料皆属之.如保安消防器材.

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