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对于新手仓管员，必须熟悉仓库的整体流程，对仓库管理的所有工作有了解，这样才能知识仓库管理员做什么、怎样做，工作才有方向，不会像没头苍蝇一样不知所措。
=====主要内容=====
一、仓库分类
二、物料管理的目的
三、物料之分类
四、物料管理范围
五、领退料
六、原物料收货及管理
七、零星仓工务仓收货及管理
八、盘点
=====正文节选=====
一、仓库分类
1、原物料仓---生产用原材料
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2、零星 仓--- 刀具、清洁用品、包装材料、劳保用品、油品、化学品等
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3、工务 仓---设备零配件
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二、物料管理的目的
物料管理乃是根据科学之原理，有系统之计划、协调以及控制物料作业，以便能经济有效且适时、适地、适价、适量、适质地提供企业各部门所需之物料.
对仓库所属之物品应保证有品保之合格标示，同时亦应建立看板管理，无法做到看板管理的，亦应按客户别、产品别分类存放标示清楚，并保持仓库清洁，脏乱的仓库绝对是管理不善。
三、物料之分类
何谓物料?物料之范围基本为以下七项:
1.原料:外购或自制之物品，但需充分改变此项物品之形状或性质，以便使其成为制造产品之配件或最后产品.
2. 间接材料:于生产过程中，非直接投入产品之用料皆属之.
3.半成品:尚须加工或其它处理后，方可销售之材料.
4.配件:制造过程中不改变其形状或性质，仅用于装配成产品者谓之配件.
5.成品:已完成制造，可销售到客户之物料.
6.残废料:不堪使用之物料.如铁屑.
7.杂料:凡不属于上述之物料皆属之.如保安消防器材.
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