库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 34203|回复: 9

物流仓储部经理年终述职报告,仓储部门年度工作总结汇报

[复制链接]
  物流仓储部是公司的生产与运作部门,物流配送服务水平代表着公司的生产质量与运作质量。2013年在各位同事的协助与工作支持下,不断的推进物流仓储配送管理,通过物流配送与仓储管理的调整,逐步提升物流仓储管理。

  同时,意识到物流配送服务不足,员工的服务意识与团队协作意识低,员工归属感低,导致物流配送服务能力的提升受限。在接下了2014年中,将朝着新方向,不断推动物流仓储管理标准化与流程化发展,逐步提升物流仓储管理水平,提高公司的生产质量与运作质量,建设成为受人尊重的物流仓储部。

  =====报告目录=====

  一、部门概况
  1.1 人员配置
  1.2 配送区域范围

  二、物流仓储部2013年度运作情况
  2.1 仓储运作情况
  2.2 物流配送运作情况

  三、物流仓储部2014年工作方向与计划
  3.1 仓储管理工作方向与计划
  3.2 物流配送管理工作方向与计划

  四、总结
  4.1 物流仓储部管理工作感想

  =====正文节选=====

  一、部门概况

  物流仓储部是公司内部部门,是负责公司产品的仓储与配送管理的部门。目前总有人员配置45人,分为仓储组、物流组与装卸搬运业务外包的运作管理方式,其中部门经理1人,仓储组5人,物流组33人,装卸搬运外包人员6人。部门管理的仓储面积约5000平方米,配送车辆16辆,配送区域覆盖惠州市全部行政区域与东莞市特定客户,配送最远直线距离100公里。

  1.1 人员配置

  

快照1(15).png

快照1(15).png


  1.2 配送区域范围

  目前,公司采用的为总仓直配模式,没有中间中转环节,范围覆盖惠州市全部行政区域范围与东莞市特定客户。其中,配送线路以销售代表区域线路为主,形成24条配送区域线路,并由24区域线路组合成16条配送安排线路,其中包含车销线路2条(高潭线、横沥线),配送最远直线距离为100KM。

  二、物流仓储部2013年度运作情况

  物流仓储部2013年度仓库完成 2131442 件货物吞吐量,同比2012年增长6.14%,总重量为 35949 吨,同比2012年增长5.37%。2013年货物吞吐量明细如下:

  

快照2(9).png

快照2(9).png


  一、出库配送 。2013年度完成出库配送量 1055239 件,完成出库配送重量 17862 吨,同比2012年增长分别为4.52%与4.4%。

  二、验收入库。 2013年度完成验收入库量1076202件,完成出库配送重量 18087 吨,同比2012年增长分别为7.77%与6.33%。

  2.1 仓储运作情况——验收入库

  2013年仓储验收入库总件数为 1076202 件,验收入库总重量为18087吨,同比2012年增长分别为7.77%与6.33%。

  2.1 仓储运作情况——出库

  2013年度完成出库配送量 1055239 件,完成出库配送重量 17862 吨,同比2012年增长分别为4.52%与4.4%。

  2.1 仓储运作情况——盘点

  2013年,仓储组依据公司盘点规定,完成仓库月度全面盘点12次,由于盘点数据没有电子存档,数据有一定的缺失。依据现有的数据,每月度仓库全面盘点均存在金额盘亏的情况,具体情况如下:(注:表格中空白处为数据缺失)

  2.1 仓储运作情况——设施设备与投入

  2013年,根据仓储运作的实际需要,投入木卡板200块,手动液压叉车2台,并经过仓库的重新规划,完成库位划线,产品仓库与物料仓库进行独立管理,拆除原位于产品仓库内的物料仓库,并清除产品仓库内的物料,完善产品仓库管理。

  2.1 仓储运作情况——存在的问题

  经过2013年,仓储运作经过不断的改善,仓储流程不断优化与完善。同时,仓储运作存在不可忽视的问题。

  其一、月度盘点存在盘亏问题;

  其二、仓储制度建设滞后,仓储运作流程缺乏标准化;

  其三、仓储空间在业务旺季不足与仓储环境控制困难的问题,导致10月份大米长虫与感染的管理事件。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物流仓储部经理年终述职报告,仓储部门年度工作总结汇报.pptx

246.93 KB, 下载次数: 14144, 下载积分: 贡献 -2

物流仓储部经理年终述职报告,仓储部门年度工作总结汇报.pptx

回复

使用道具 举报

不错,可以参考。
回复 支持 反对

使用道具 举报

物流仓管跟企业仓管有什么不同?没有在物流仓管做过,物流仓管好不好做?
回复 支持 反对

使用道具 举报

这里是一篇完整的述职报告
回复 支持 反对

使用道具 举报

有部分还是可以借鉴00
回复 支持 反对

使用道具 举报

还是要慢慢学习的啊
回复 支持 反对

使用道具 举报

不错学习了,谢谢分享
回复 支持 反对

使用道具 举报

这个网站不错一直在找
回复 支持 反对

使用道具 举报

看上去还蛮全面的
回复 支持 反对

使用道具 举报

细致,参考系数很高
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-12-4 01:41

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表