想请教怎样提升网店发货速度，电商仓库发货有哪些知识？

我只想做好自己-

网店目前2千单  18人操作。很累 而且用了ERP系统 每天工作10小时

年后公司销售会提升  想学到点发货知识，

我们是2个人制单  3个人分货  2个人扫描  10个人打包  1个人清理场地。

产品种类40多种。{:soso_e181:} 求帮助。

王志壅

　　如上面所说，每天单非常多，跟企业恰好相反,显示每天很忙碌，感觉同流水线一样，大家都有各自的活，把整体重新计划一下，看是不是有的地方要调整？

梁田昌

　　交接环节越多，耗用时间越长

牟秋颖

　　仓库及包装线规划整合及人员分工：

　　1、仓管员依配件类别分工（如杆件的、线材的等）依单配料到包装线（注意：不要让一个人配送完所有物料（这样他会在仓库一直来回走动找物料，很浪费时间）（线材人员可负责线材、杆材负责杆件配送，当然可以将物料相近的划规一人，依工作量来定），专业分工，可减少人员来回走动的浪费）；

　　2、包装线划分物料区域（如杆件区、线材区等）并尽可能的与仓库距离靠近（减少人员走动及物品搬运所造成的无用工）由专人在线上包装完成并贴快递单；

　　3、包装材料的标准化（尽量做到共用），包装人员流水化作业（减少来回走动及找物料的无用工）；

　　最后以上分工的实现做要有信息化的手段，如：仓库负责配送的人员要能很快知道需配件何种型号配件？多少数量？包装线人员能很快知道要分拣哪些物料！

　　以上只供参考，可以行业、物料及场地不一样，会有很大差距！