安全库存是为了满足市场即需求即提供的基本库存,过大会造成资金积压,过低会导致不能及时供货,导致市场反映敏捷度下降。所以一般会根据你的市场销售情况,根据客户提货数据以及你公司的生产周期来确定。
一般来说,安全库存的设立是根据企业的现有状况设置的,企业的基本流程或经营理念不改变,市场没有大的变化,就不能改变。如果市场需求下降或增长,应该要相应调整,其次,内部的生产结构调整、流程再造导致生产周期缩短,市场反映能力提升,也可以降低安全库存。还有企业采用JIT生产模式,走精益生产管理,可以采用现代化的管理信息支持,即时了解各地销售信息,并做好配套生产,也可降低库存,直到0库存生产。 |