|
第一条 考核方式采用扣分方法,各相关岗位考核基准分、 合格分与及格分见下表所列:
第二条 工资调配方式为以合格分为标准。
第三条 奖罚方式:
1.如仓管员全月得分都在合格分(含合格分) 以上,则当月无奖无罚;
2.如有仓管员得分在合格分以下但在及格分以上,则按低于合格分的以下分值,以每分*元进行扣罚;
3.如得分在及格分(含及格分)以下实行分级扣罚,低于及格分部分以每分*元进行扣发,得分为及格分的按一分扣罚;
4.因发商品不及时、错发导致订单配送延误、出错造成安全事故的,则仓管员的基准分降为及格分,然后再按标准进行扣分;
第四条 财务部每周对仓库进行检查,发现有不符合项目,对责任人按标准扣分。
第五条考核管理的办法:每月由财务部对仓管人员进行日常考核,结合每周对仓库管理工作的检查并考核,每季度初(10日前)将考核结果予以公布,考核结果作为仓管人员工作业绩评价、岗位调整、工资调配的主要依据。
第六条 仓管员如果连续3个月得分为及格分,且有一次得分在
及格分以下的,将作为岗位调整、裁员的对象。
第七条 各岗位考核内容、标准:
考核内容 | 规定事项 | 奖罚规定 | 计分 | 数据准确性(50分) | 库存品 | 每项账、物、款三者均须一致,账、款一致,物料误差率 %扣8分,误差率 %扣7分,误差率%扣6分;仅物款一致或物账一致扣6分;账物款均不一致扣9分。每次随机5项考核 | | 订品 | | 损耗品 | | 周转箱 | | 促销品 | | 展示品 | | 赠品 | |
…………
以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读: |
|