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库房管理与出入库控制指导书,包括盘点、仓储与帐务核对

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  1.目的

  1.1规范各个库房物料存放行为,明确各个库房存放产品的各种状态.

  1.2规范各个库房物料的出入库行为和各个库房间的转库行为.

  2.范围

  适合欧华公司深圳厂区及其辖区全部库房。

  3.职责

  3.1仓储

  负责库存实物的管理,包括循环盘点、超储存期通报、执行物料的正常出入库、转库等;

  3.2采购部

  负责供应商和加工商工装夹具库的帐务管理,包括盘点、实物与帐务核对、旧工装回收或更换等工作。

  3.3生产部

  负责车间工装夹具的实物处理。

  3.4售后服务部

  负责市场退回产品的管理

  3.5开发部、量产计划

  负责物料出入库的合理性判断和库存异常情况处理(如:产生呆死料、报废料等确认)以及需求情况确认。

  3.6品质部

  负责出入库物料的品质判断和不良品库的实物处理。

  4.定义

  实物主体:是指库存实物保管的责任主体,保证料帐卡一致(包括循环盘点)以及超储存期控制与通报。

  责任主体:负责出入库的合理性判断和实物处理以及库存周转控制。

  5.作业内容和管理重点

  5.1各库房名称、存放物料及实物主体、责任主体

  5.1.1各库房名称、存放物料及实物主体、责任主体对应表。

  
类别序号库房名称存放物料实物主体责任主体
正常库房1FG成品库能直接销售的产成品仓储部量产计划
2调测整机库只需包装就能直接销售的产品整机仓储部量产计划
3包材、配件库存放最后包装出货工序使用的物料仓储部量产计划
4加工原材料库存放量产加工原材料、外协加工制成板及配套原材料仓储部量产计划
5研发原材料库存放研发样机加工用原材料、配套原材料与终端物料仓储部研发计划
6研发成品库存放试制成品仓储部研发计划
7研发半成品库存放试制半成品(需研发调测的产品)仓储部研发计划
非正常库房8待处理库存放市场退货、研发退库、不良工装退回及固定资产退库等需进一步处理的物料(即:逆向物料)仓储部量产计划
9废品库存放已评审报废的物料仓储部量产/研发计划
10不良品库存放生产过程中发现不良,退回库房待报废、待维修物料仓储部品质部/量产计划
11待退供应商不良品库存放来料不良待退供应商的物料仓储部采购
12次品库存放功能正常但不能满足发货条件的物料仓储部量产计划
13呆死料库存放生产过程中出现经评审为呆死的物料仓储部量产计划
14车间工装夹具库生产测试工装夹具仓储部量产计划

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

库房管理与出入库控制指导书,包括盘点、仓储与帐务核对.doc

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  定期反思自己的问题,这是十分重要且必要的。
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  在2013年结束之际,也确实应该对仓库这个行业提出一些值得思考的问题了。仔细思考一下在仓库行业上所取得的进步及在未来的打算。
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