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仓库年终总结,工作中出现问题分析,应对方法及工作计划

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发表于 2014-2-9 11:24:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
  存储作为企业物流环节的重要内容,仓库扮演着重要的角色,其运作的好坏直接关系到公司的效益。时间过得很快,回想过去,着眼当下,展望未来,有进步时的喜悦,也有失误时的愧疚,即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年,用心思量,不断修正错误,总结经验教训,努力做好本职工作,为公司的发展做贡献。通过一段时间的观察学习,将问题及解决方案总结如下。

  一、 工作中出现的问题

  第一,仓库信息传递不及时,没有及时通知到相关部门,导致出现部分商品重复到货,大量积压或者商品长期存放,挤占库存问题,影响其他工作的开展,对公司成本控制不利;

  第二,库区库位分配不尽合理,由于库存商品存在周期性的变化,几大库区会出现库位未能充分利用和无处存放的现象,其直接结果是库存商品管理容易出现错误,不能充分发挥现有工作人员的积极性,影响了以后的盘存和发货等事宜;

  第三,部分工作工作效率比较低,仓库工作人员工作缺乏条理性,缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,影响工作进程;

  二、应对方法及对策

  第一,充分沟通,及时传递仓库实时信息,利用现有的资源积极配合相关部门工作,每天集中时间反映前一天所遇到的问题或者即将发生的问题,如遇紧急事情,可利用电话或者微信通知到相关人员。让所有问题都能得到及时解决;

  第二,合理分配库位,采用弹性的库区分配方法及人员分配,采用哪个库区商品多自动增加库位的办法。合理安排现有的仓库工作人员,根据各个库区的工作量,定期增加或者减少某个库区的工作人员,充分调动大家积极性,创建一个和谐的工作环境;

  第三,相对应的制订工作计划,无论是日常管理,还是团队管理,做事加强目的认识,分清主次矛盾,提高工作的效率,打造快速,高效的工作团队。

  …………

  以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

仓库年终总结,工作中出现问题分析,应对方法及工作计划.doc

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仓库年终总结,工作中出现问题分析,应对方法及工作计划.doc

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发表于 2014-2-10 09:06:08 | 显示全部楼层
  我也来讲几句:

  我们仓库的现象也有:物料摆放杂乱,物料与外包装箱标签不符,有的物料没有标签,造成查找的时候麻烦,容易发生错误,也为以后的盘点工作带来不便,物料标签内容过于简单给以后在盘点或出库带来不便,仓管员没有定期清扫,货品表面积累灰尘多。还有的就是没有看到合格标签。
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发表于 2014-2-10 11:51:17 | 显示全部楼层
  小公司,公司人手不齐,人员具备不够,物料部一直存在的问题:备货单未有更新,工程BOM货品资料没有更新,造成采购订错物料,仓库也备错物料,备货单没有人核查
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发表于 2015-1-16 08:29:38 | 显示全部楼层
我们仓库的现象也有:物料摆放杂乱,物料与外包装箱标签不符,有的物料没有标签,造成查找的时候麻烦,容易发生错误,也为以后的盘点工作带来不便,物料标签内容过于简单给以后在盘点或出库带来不便,仓管员没有定期清扫,货品表面积累灰尘多。还有的就是没有看到合格标签。
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发表于 2018-1-3 10:51:36 来自手机 | 显示全部楼层
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发表于 2018-1-4 20:53:59 来自手机 | 显示全部楼层
很仔细,学习一下,谢谢楼主
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发表于 2018-1-12 11:21:37 | 显示全部楼层
学习了,有收获。
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