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仓库管理制度,物资验收、入库,清库盘点、账册管理

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  一、目的与适用范围

  为了确保公司物资验收、入库、储存与防护、出库、清库盘点、账册管理等符合规定要求。

  二、物资的验收与入库

  1、物资到库,仓库保管员在判明是仓库应保管的物资后,根据有关单据查点登记,并存放于待检区域妥善保管并适当标识。

  2、进库物资必须经检验程序后方可入库。

  A、原料及主要材料入库,仓库保管员在核对《采购单》和《送货单》后,填写《原料检验联系单》送交技术质量部,对货物进行检验。在收到技术质量部确认合格的检验报告后方可入库。

  B、辅料入库,仓库保管员根据《采购单》、《送货单》进行数量和规格、型号的验收。

  C、成品入库,由生产部通知技术质量部进行检验。(生产部可否在入库前自行检验,并在规定区域粘贴合格标签?)仓库保管员在经技术质量部确认合格后办理入库手续。

  D、须紧急放行货物,按《紧急放行申请单》办理入库、出库手续。(可否进行虚拟入库手续,即货物不入库,即在生产部或者车间即行发出,只在系统里走一个入库出库程序?)

  3、对经检验不合格的物资不予入库;数量不符的物资、外包装上未注明物资名称、规格、数量及包装不合格的物资应及时通知有关部门,按有关规定处理。

  4、对质量不合格的物资,应放置不合格品区域妥善保管,并要求相关部门及时处理。(仓库是否应划分区域?分为良品库和不良品库?)

  5、仓库保管员对进库的一切物资都应做好记录,建立或登记物料标识卡,以备查对。

  6、退库物资由各部门办理退库手续。

  三、物资的贮存与防护

  物资应按类别分类,划区定位,做到“三清两齐”,即:数量清、规格清、分类清、库容整齐、物资摆放整齐。

  1、不同物资之间应有适当间隙,以免混淆,并标识清楚。

  2、仓库通道应宽敞,方便车辆、人员进出和货物搬运,保持仓库整齐清洁。

  3、消防、电气设施应当留有通道,物资与墙面应留有适当间隙。

  4、按物资保管技术要求进行加垫、通风、干燥、恒温或重新包装。

  5、对长期保存的物资要定期进行保养,防止锈蚀、变质、霉烂、损坏。

  6、易燃易爆物品,必须放在专用库保管,专人管理,严禁携带火种入库。

  7、贵重物品,必须实行专项管理。

  8、仓库保管员要加强业务学习,提高素质,要熟悉物资的名称、规格、性能、用途等业务知识,做到账、物、卡相符。

  四、物资出库

  1、材料及半成品领用时,凭领料部门的负责人批准的领料单发货,并登记物料卡。领料部门设置专人领料,人员变更时,相应部门负责人应及时与仓库负责人沟通;领料人临时有事委托他人代领时,应出具书面委托材料,因急事不能及时出具委托材料的,应短信或者电话沟通,事后补办书面手续。

  2、产品销售及半成品、材料的外售,凭资产财务部审核签字和加盖发票专用章的发(提)货单发货,登记物料卡,并及时在系统或者流水账上反映出来。

  3、发料时按先进先出原则,对有保管期限要求的物资,应在期限内发完;确实属不需用物资,要按规定程序及时通知有关人员予以处理。

  五、清库盘点

  1、坚持收发盘点与全面盘点相结合,仓库保管员收发时随时盘点,每季度会同财务部及其他相关部门进行一次贵重物品(或主要物资)盘点,年终进行全面盘点。

  2、仓库应每月定期检查物资质量状况,发现变质或损坏,要查明原因,经检验确认不能使用时,出具证明,由仓库保管员填写“报废申请单”,报资产财务部,按有关规定处理。

  3、对于存放时间超过一年的不需用原材料和产成品,应书面报告资产财务部。

  六、账物管理

  仓库的材料账和物料卡,必须按规定项目认真填写,做到日清月结。仓库记账员会同仓库保管员每月底核对库存数,在次月1日前做好物资盘存报表送交资产财务部。

  七、检查与考核

  1、本制度由资产财务部归口管理,每月对仓库的账、卡、物进行检查。

  2、对是否因保管不善,责任心不强,造成物资损坏或丢失进行考核,并对责任者给予必要的批评和处罚。

  3、对物资入库是否验收进行考核,对物资出库有无误发进行考核。
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