|
|
针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。
考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。
仓管人员的绩效考核，可以分为八大方面，下面祥细规定评分标准：
一、出勤考核
1、没有经主管领导批准，上班无故迟到、早退，有一项次扣1分；
2、无故旷工（包括迟到、早退超过1小时），有一项次扣2分；
3、工作时间内擅离职守，导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的，有一项次扣2分；
二、入库考核
1、入库时没有清点物料数量直接入库的，有一项次扣5分；
2、入库清点工作存在失误，导致实际入库量和单据数量存在较大差异的，有一项次扣5分；
3、物资入库没有及时生成入库凭证，有一项次扣5分。
三、物资装卸与保管考核
1、库存物品堆放杂乱，行列不齐，有一项次扣1分；
2、物品保管没有制定品种、规格、尺寸、名称等条件方式，有错漏混淆的，有一项次扣2分；
3、仓库通道拥堵，杂物未及时清理，造成工作进度不顺畅的，有一项次扣1分；
4、库存物料和相应实物数目不相符，但没有及时上报或查找原因的，有一项次扣5分；
5、物料在仓库保管期间，出现人为破损、遗漏，有一项次扣5分。
四、出库考核
1、物品出库未办理相关手续，或手续不全的，有一项次扣5分；
2、出库操作存在人为失误，导致实际出库数量与申领数量不符，有一项次扣5分；
3、出库操作存在人为失误，导致实际出库品种、型号、尺寸和申领物品不符的，有一项次扣5分；
4、物资出库没有及时编制相关单据的，有一项次扣5分
5、物品出库工作滞后迟缓，导致正常生产受到影响的，有一项次扣2分。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
|
发表于 2014-2-15 11:56:51
