本SOP涉及到的主要KPI | PI | PIF(PI影响因素) | 监控步骤、措施 |
仓库利用率 | 空库位提供的及时和准确,下线&移库计划的及时准确性 | 生产计划变更信息不及时反馈、
仓库储存能力计算失误 | 对仓库布局的熟悉及及时跟踪变更的生产计划、 |
劳动生产率 | 计划的准确性,盘点的准确性。 | 系统与实物不符,生产计划不及时反馈,仓库储存能力计算失误。 | 按照周盘点计划对仓库进行盘点跟踪,及时跟踪变更的生产计划和发运计划,熟练操作SAP和BC系统。准确计算出仓库储存能力。 |
库存精确度 | 盘点的准确性及时性、SAP销账及时性
次数 | 动酒不动枪,发运下线数量的核对不准确,盘点失误、SAP操作失误、破损单填写不及时。 | 及时盘点和仓库检查。加强盘点技能及SAP操作的熟练度、破损单的填写检查 |
CDP | 保证账物卡数量、批次的准确性和下线&移库计划的准确性。 | 系统与实物不符,下线&移库计划信息不及时或不准确。 | 加强盘点技能及SAP操作的熟练度、破损单的填写检查,及时跟踪发运计划,变更的生产计划、熟练操作SAP |
酒损
| 由仓库管理造成的破损 | 库位安排不合理。车站返回破损酒数量核实不正确。 | 对车站制定酒损SIC,和返回破损数量控制。每日个人造成酒损5箱要写异常报告。 |
库龄指数 | 未先进先出次数 | 未按ABC存放原则,和下线&移库计划入库,下线&移库计划的及时准确性。未按先进先出发运,系统与实物数量,批次不符。 | 每日对和下线&移库计划和发运计划进行跟踪,先进先出SIC
及时发出超酒龄警报。 |