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=====培训大纲=====
一、库房的要求指标
二、库房的布局
三、仓储部岗位职责及行为规范
四、仓储部操作流程图
五、双十一的应急方案，创新
=====正文节选=====
一、库房的要求指标
1、库存10万件以上
2、日吞吐量5000件
3、应用现代化信息技术
4、科学安排流程
5、最小规模员工配置与场地
6、有能力预备大规模活动需要
二、库房的布局
库房的布局图.png
三、仓储部岗位职责及行为规范
仓储部岗位框架.png
点货员岗位职责
1、包裹验收，确保外包装完好，没有大面积潮湿、油渍等。
2、做好包裹验收明细登记。（日期/货站/包裹数/金额）
3、准确无误的清点货物 。
4、清点完的货物按货号、颜色、尺码区分，整齐的摆放在暂存区。
5、保证清点区域的整洁 。
质检岗位职责
1、负责给质检员分发货物。
2、统计好每个质检员的质检明细，包括成品数和次品数。
3、负责监督质检员的工作流程。
4、新人入职进行培训。
5、登记钟点工的工作时间。
6、抽检 。
7、对质检出的次品进行审查。
配货员岗位职责
1、定时到打单员处领取物流单。
2、配货前对物流单进行二次分拣。
3、按库位号对物流单进行分类。
4、无货物流单按照规则放在指定位置，并按照规则用票夹夹好。
5、根据物流单找货。
6、配好的货物放到扫描出库区。
7、空闲时间将扫描出库员处问题件和配错的商品重新上架。
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以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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