|
|
成品仓库是公司产品供应体系的一个重要组成部分，是公司各种产品周转储备的环节，同时担负着保管好库存产品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，加速资金周转。为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。
一、入库管理：
1、依据公司制定的销售计划，接收总仓调拔货品。仔细核对商品中心销售单与实际货品（品名、型号、规格、数量）是否相符，如有差异与有关人员取得联系，及时反馈纠正。
2 、成品仓库根据货品统筹规划，合理布局；进行科学分工，形成产品分口管理体系，各类产品进仓后，要分类存放ABC分类法，做好标识卡，不断提高成品仓库管理水平。
3、及时将电脑中的入库单进行审核。
二、出库管理：
1、仓管人员根据销售部下达的《销售出库单》进行产品配货、打包。赠品需要一同配送，不能遗漏。
2、产品出库前需要进行整烫，保持服装的平整，货品包装整洁、完整、标识齐全。发货清单随货，以供客户收货、验货。在保持好品牌在顾客心中的良好形像。
3、根据顾客指定的快递公司（运输公司），选择相应快递包装材料。不同的快递公司的快件分门别类摆放。以利快递员上门取件。
4、与快递员做好快件的交接手续，每天出货数量核对清楚，要其签名确认，完成后开出门单放行。
5、仓管人员应及时更新《库存卡》的记录，同时将出库信息及时输入信息系统，保证记录和输入的准确性，并将出库记录进行审核。当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。
三、退换货管理：
1、收到快件，要核对包装是否完整，才能签收。折开货品核对发货清单一致无少货少配件。顾客需要在发货清单上注明退货原因及换货明细。
2、退换货经检验没有质量问题可直接转入库存。若是需要返修的，就是需要开工作联系单与售后服部进行交接，及时处理。若经检验质量问题严重，则转入残次仓退回商品中心。
3、换货的根据客服录入的换货单直接配送。
四、日常保管储存：
1、注意通风、防潮、防鼠，经常进行质量检查。
2、 做好安全防火、防盗，仓库内严禁吸烟。
3、定期不定期打扫，保持仓库的清洁整齐。
4、经常整理货架，产品按分类、规格、型号、按序摆放整齐，并做好标识，方便取货，提高仓库的库容。
5、仓管人员定期不定期对库存进行盘点，保证帐、物
一致。如有差异及时汇报、调整。
6、保管好销售单据，按财务要求做好每月报表。
五 、借货补充规定：货品原则上不允许外借，如有特殊情况如拍照，团购看样，需要经理签字同愿，仓管员才能配货，并在规定时间内归还仓库，以免影响后续销售。
电子商务部成品仓
|
|
发表于 2012-8-17 07:04:03
发表于 2014-9-12 22:39:34