机电库房管理及材料建账规定，仓库人员考核与评分明细

李曲平

　　1．目的

　　为便于能动态掌握机电库房设备的领用、发出、消耗及库存情况，做到日常控制，对库房的管理、材料建账以及考核进行如下规定：

　　2.库房管理标准

　　2.1入库

　　所有入库材料要在入库流水帐上记录详细准确，记录内容：材料名称、规格型号、数量、生产厂家、入库时间。发现质量问题，做好记录并在24小时内上报企管科。没有验收的不得入库签字。

　　2.2保管

　　A、物品要做到分区、分类存放，堆码整齐、平稳，小型物品上架；

　　B、挂牌管理，标签标识，标识醒目、朝外，便于盘存和领用，标识内容：物品名称、规格型号、数量；

　　C、货架负荷不得过大、超限；

　　D、通道不得乱堆放物品；

　　E、保持适当通风、照明条件；

　　F、库房内外保持干净卫生。

　　G、对需要保养的物品，按设备要求进行保养。

　　H、对需要密封的，要定期检查，密封是否良好。对破损的及时处理

　　2.3出库

　　A、凡出库物资，要随时登记在出库流水帐上（同时转动标签转盘）登记内容：物资名称、规格型号、数量、使用地点、领用时间及领用人，并及时录入ERP系统。

　　B、凡出库物资必须由领料单，严禁白条、欠条发放。若4点、夜班生产急用出库的材料，应填写设备领用审批单，在第二天及时补办出库手续。

　　3.建账要求

　　3.1制定切实可行材料管理制度。

　　3.2库房所有物资必须登记入账，帐、卡、物相符，严禁出现帐外物资。

　　3.3账目种类：入库流水帐、出库流水帐和汇总账

　　A、入库流水帐随时记录材料入库情况；

　　B、出库流水帐随时记录物资出库情况；

　　C、及时录入ERP系统。保持帐卡物相符。

　　D、汇总账目根据日常入、出库流水帐十天一汇总（上月26日-本月5日，6日-15日，16日-25日），月底合计，反映入、出、存余额。

　　3.4记账分类：按材料配件、设备及低值易耗类分别登记。登记内容：物资名称、规格型号，入库时间和数量，出库时间和数量，库存数量。

　　3.5每月28日前把汇总材料表上报科室领导。

　　4.检查、考核

　　4.1每月组织一次对库房管理、建账情况进行检查，并公布检查结果。

　　4.2对库房管理及建账纳入材料考核，按《考核细则》进行考核，实行打分制，月考核，月兑现。

　　4.3考核分数93分不奖不罚，每低一分罚款50元，累计计算，每超1分奖励50元，累计计算。

　　考核明细

库房管理	50分	材料出入库名称、规格、型号、生产厂家、时间、数量、使用地点及领料人记录详细准确，缺一项扣0.5分
		分类清晰：完好类、待修类、报废类；所有物资不能出现混放现象；所有物资要码放整齐，上架挂牌，标识清晰，一项做不到，扣1分。
		存在长期不用物料应回收新机电库（原化验室一楼），该回收物料不能及时回收一样扣1分。
		有一件物料该上架不上架扣0.5分。
		室内外不清洁扣1分。
建账管理	50分	不按制度执行扣3分。ERP系统一项不录入扣0.5分。
		物资入账分类不清扣2分，一种物资记录不准确扣2分。
		入库和发出的物资有一次不入账，扣2分，24号前出入账和企管科对照，一项不符扣1分。
		无入、出流水帐扣2分，记录不清晰缺一项扣0.5分；无汇总账扣2分，无10天汇总、月汇总每少一项扣1分，建账不认真扣3分，账和实物一项不对照扣1分，账目目录和内容一项不对照扣1分。

非也

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xuzheng0031

不错，谢谢分享

芸水儿

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