现今 仓库存在着几点问题：
（1）物料摆放混乱有相当一部份物料有混料的，还有一种材料放二个地方的，一个库位重碟放几种材料的，材料没存卡没标识或有标识但是标错的，不合格材料跟待处理材料也放在合格材料没有加于区分的，从而造成收发与 盘点工作不能顺利进行，从而造成账物卡严重失实。
（2）仓库没有实施规范的收料、领料、发料、退料、补料作业 流程，员工甚至可以自己进仓库去拿物料，也没有开领料单的，车间退的材料也没有标识清楚型号规格，数量且有混料的（单是退料就有上千种左右）造成材料进出混乱容易漏出数多记数等，从而造成账物卡严重失实同时人员进出频繁造成 仓管效率低下工作难以展开。
（3）有相当一部份材料包装不合格比如LED灯板，蛇皮袋装的塑胶材料，LED灯板有的只裹了一层报纸有的连报纸也没有裹，没有做到电子材料保管的基本要求防潮、防尘、防氧化等，没有仓库想要的信息如生产厂名称、产品名称、生产日期等字样，容易造成材料发生质量问题也不容易追查材料信息做不到先进先出等。
（4）供应商送货单名称与我公司系统名称对不上还有一种材料系统有几种名称往往入单员带着疑问做事这样容易造成入单员入错系统名称造成账实不一致同时影响工作效率。
（5）员工分工不明，责任不能落实到人，个别仓库工作人员没有岗位职责认知，仓库事务拖拉常有闲聊玩手机的现象没有积级进取之心，从而造成仓库事务停滞不前管理混乱。
（6）仓库没有明确的区域划分，比如待处理区、不合格品区、收货区、备料区等，从而造成物料摆放混乱工作效率低下。
（7）车间领料单抬头内容不够完善，有些领料单抬头没有注明生产什么产品跟数量。 | 
楼主
谢谢你虽然你的回答没有帮到太大的忙不过还是真心的谢谢你