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做一份简的仓库新员工培训教程，主要用于介绍公司仓库的基础情况、仓库的工作流程、仓管员的基本职责，让新入职的仓管员快速上手，尽快投入仓库的实际工作中。
=====培训大纲=====
1、仓库的基本情况
2、仓库操作的基本要求
3、仓库的操作流程
4、仓库的基本设备
5、仓管员的基本职责
6、仓管员与客户负责人之间的协作
=====正文节选=====
一、仓库的基本情况
仓库基本组成，公司主要有三栋仓库组成：
L1(建筑面积6000m2)：旧仓主要负责人:陈汉坤，主要客户有：CZTY、TTY、SONY、接驳。
L2(建筑面积12000m2)：福安仓主要负责人:唐志鹏，主要客户有：MEIL、RISO、TOSHIBA
L3(建筑面积7200m2)：港基仓主要负责人:许华云，主要客户有：BSLC
公司于2003年通过了ISO9001质量管理体系，其中仓库现有17个工作指引—简称WI (Work Instruction)；
Ｌ2是封闭式仓库，员工进出均由电子刷卡制。
二、仓库操作的基本要求
（一）对于仓库的各项工作按照仓库工作指引严格执行
（二）对于某些操作复杂的客户必须协同客户负责人一起制定具体标准操作流程。
（三）对于各项流程由专人进行检查监督。
三、仓库的操作流程
参照现有的SOP（standard operation procedure:标准操作流程），仓管员应与Job Holder(客户负责人)根据工作需要及时更新Sop文件。
1.1：收货的程序
①、核查：
仓管员应根据客户负责人提供的相关资料进行核对货物(参照SOP)；
②、数量：实货与单据是否一致；
③、质量：实货是否完好(内外包装等)；
④、反馈：将收货结果反馈给客户负责人。（尽量当面沟通）
1.2：收货参照
①查看封条
货柜封条.png
②查看货物是否正常.......（准备卸货）
查看货物.png
（二）存仓
2.1货物保管
基本要求：应达到库区规划化、存放系列化、保养经常化。
目的：为了保证货物流通的顺利进行，实现保质、保量、保安全、保急需；
货物入位：仓管员检查货物合格后，把货物摆放到客户负责人指定的Location。
反馈：将货物的摆放结果反馈给客户负责人。
…………
以上贴子只是内容提要，完整祥细的内容在下面附件中，请下载后阅读： |
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发表于 2014-3-15 17:32:37
