鞋类 仓库操作 流程及管理步骤
1.货品入库管理：
（1）提前安排仓位。
（2）核对采购入库单及货品，准确登记。
（3）装卸规范，及时上架进行区域码放。
2.仓库内部管理：
（1）定期检查货品及其仓库设备。
（2）每日做5S相关工作。
（3）逐步完善各项运作规范及其标准。
（4）每月定时 盘点库存，统计汇总，及时上报。
3.货品出库管理：
（1）货品出库手续齐全，流程合理，及时审批。
（2）出库货品数量与库存量准确无误。
（3）备货操作规范，码放标准，包装合理。
（4）出库单据保存归档。
（5）与承运商之间货品交接规范，运单每日归档，货品的在途情况跟踪。
4.收货方验收管理：
（1）货方及时验收货品。
（2）及时核对发货清单并签字。
（3）清单有误或无误的情况下，都必须在收货2日内及时上报公司。
注：如超过上报时效，上报数据不予采纳，以总仓发货清单数据为准，后果自负。
5.货品退货管理：
（1）总仓货品退货：（根据公司与供应厂商之间的退货协议）/B>
1）如出现残次品，必须填写供应厂商提供的标准退换货申请单。单中必须写明退货产品型号、颜色、尺码、数量以及损坏部位。
2）有公司相关部门上报退换货申请单，总仓服从公司安排进行包装、发运。
（2）店铺货品退货：（过季与残次品退货）/B>
1）必须填写退货单并上报公司督导，公司批准后方可发运总仓。
2）退货单必须写明货品型号、颜色、尺码、数量、退货原因、时间以及店铺名称。
3）退货货品中如有残次品，必须单独包装，且写明残次品货品型号、颜色、尺码、数量以及残次部位。
4）发运总仓当天，必须及时上报总仓承运商名称、运单号以及发运型号数量（件数）
6.店与店调拨管理：
（1）这类调拨必须提前通知相关督导或公司相关上级。公司相关上级同意后方可调拨。
（2）调拨货品数据上报总仓，做库存的及时更新。
（3）及时告知总仓承运商相关数据，以便对货品在途情况进行跟踪。（必须使用公司规定的承运商，店长无权自由选择。）
7.仓库安全事项：
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，货品有无丢失。
（2）下班检查是否已锁门、拉闸、断电及其他安全隐患。
（3）消防设备堆放区域的合理性。 | 
