由于统计组、半成品 仓库与攻丝车间内部业务往来相当频繁，特制订以下生产协调规定。希各单位互相尊重、配合，共同履行、完成好各自所担负的职责与任务。
一、仓库部门规定：
1、产品须按定位入库，摆放要整齐，数量、规格、标识清，地面保持干净整洁。
2、对常用或每日有变动的产品要随时 盘点，若发现误差须及时找出原因并更正，确保报表数据的准确性和可靠性。
3、原则上须遵守"先进先出"的仓库管理 制度。特殊情况特殊处理，如：产品有缺陷需要尽快处理的，可以先生产，等等情况。
4、非仓库人员非特殊情况不得私自从库内“拿走”产品，不准随意把产品吊离定位区域。
5、退货产品须校对重量后才能入库，并做好记录。
6、每月26-28日进行盘点。
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