仓库人员工资变革，请问有什么更合理的方案可以执行？

邹雄飞

(1) 原因是公司淡旺季明显，上班时间旺季每月上26天还要加班，淡季每月上22天还是8小时。上班时间的不同，工资的计算就大不一样，影响到员工的积极性。

(2) 一旦进入淡季，工资太少，仓管员是留不住的。适当减员一些是合理的，但留下来的还得要保证基本工资达到一般水平。所以，目前对仓库进行工资改革是必须要走的路。

(3)新方案的主要特点必须是完全按照新劳动法的规定进行定薪。还有一个就是如何反映老员工的工资问题，否则老仓管员的心态也不平衡。

我们厂生产玩具为主  目前公司5-9月份旺季淡季与旺季收入差别太大！

期待大家尽快拿出新的更合理的方案来讨论！

请各位高人提出意见！@谢谢！

刘雪飞

我们这边与楼主的情况差不多，既然有淡旺季，那么工资有高低，也是正常的，刚好体现出多劳多得。

根据楼主的情况，我觉得可以采取的方式：基本工资 + 工龄工资 + 绩效工资 + 加班工资 + 旺季补贴。
基本工资：不用解释，与当地的基本工资保持一致就可以了。
工龄工资：工作的年限越久，拿到的钱就越多，这样老员工不会轻易离职，同时体现出新老员工的差别。
绩效工资：工作表现好的员工，拿到的工资就高，这方面可以结合仓库绩效考核，也可以防止仓管在淡季时混日子。
加班工资：不用解释，旺季工作量大，要加班就多给一些工资。
旺季补贴：这个名字可以改为其它的，比如叫奖金、补助等都可以，反正让仓管知道工作多了领导也明白他们的辛苦。

在员工入职时就要给他们明确说明仓库的工作与薪资情况；在淡季时通过绩效、轮流加班等方式平衡工资，保持与当地平均水平差不多；在旺季时当要是工资高于当地平均水平。

胡瑾瑾

我觉得你们仓库应该明确，所有时间都是22天制，在旺季时的26天制，其中四天算做加班。

这样子，22天底薪+加班费+工龄奖，最好再设置一个保底工资，确保不会使工资低得离谱。

应该可以起到调动仓管工作积极性，同时留住人才，也使老员心态平衡 。

当然，这些方面，可以由仓库主管提出一个大的改革方案，然后与人事部门共同协商，达到既让员工满意，同时也让公司领导满意。

邹雄飞

刘雪飞 发表于 2014-3-26 16:16
我们这边与楼主的情况差不多，既然有淡旺季，那么工资有高低，也是正常的，刚好体现出多劳多得。

根据楼主 ...

谢谢分享！

邹雄飞

胡瑾瑾 发表于 2014-3-26 16:13
我觉得你们仓库应该明确，所有时间都是22天制，在旺季时的26天制，其中四天算做加班。

这样子，22天底薪+ ...

谢谢分享！

叶黎明

　　我这边有一个仓库员工的工资调整方案，提供给楼主参考：

　　介于仓库现人员问题，公司根据其实际情况对工资做出调整，调整方案如下：其中方案一为仓库人员意向工资，方案二和三为公司给出的工资：

　　方案一：仓库个人意向工资

姓名	岗位	基本工资（元）	加班工资（元/小时）	平均加班时间（小时）	考核工资	工龄奖	全勤奖	合计工资
李长栓	备货员	1900	5.8	85	0-360	120	50	2923
蒋朝龙	备货员	1900	5.8	85	0-360	120	50	2923
梁书敬	备货员	1900	5.8	85	0-360	120	50	2923

　　备注：薪资发放形式：总工资=基本工资+加班工资+考核+工龄奖+全勤奖

　　上班时间为26天8小时制，其余时间按加班计算。

　　方案二：公司方面：

姓名	岗位	基本工资（元）	加班工资（元/小时）	平均加班时间（小时）	考核工资	工龄奖	全勤奖	合计工资
李长栓	备货员	1500	5.8	85	0-360	120	50	2523
蒋朝龙	备货员	1500	5.8	85	0-360	120	50	2523
梁书敬	备货员	1500	5.8	85	0-360	120	50	2523
李长栓	备货员	1600	5.8	85	0-360	120	50	2623
蒋朝龙	备货员	1600	5.8	85	0-360	120	50	2623
梁书敬	备货员	1600	5.8	85	0-360	120	50	2623

　　备注：薪资发放形式：总工资=基本工资+加班工资+考核+工龄奖+全勤奖

　　上班时间为26天8小时制，其余时间按加班计算。

　　方案三：月薪制

姓名	岗位	基本工资（元）	加班工资（元/小时）	考核工资	工龄奖	全勤奖	合计工资
李长栓	备货员	2000	无	0-360	120	50	2530
蒋朝龙	备货员	2000	无	0-360	120	50	2530
梁书敬	备货员	2000	无	0-360	120	50	2530

　　备注：薪资发放形式：总工资=基本工资+考核+工龄奖+全勤奖

　　上班时间为责任制，即按公司上班时间而定！

　　卸料问题

　　仓库员工意见：

　　1、如果注塑车间不帮忙卸料，无论来多少料由仓库人卸的话，对仓库人员每人每月补贴200元。

　　2、如果由注塑车间和仓库一起卸料的话，那么每次来料各卸一半，对仓库人员不给予补贴。

　　公司意见：

　　希望大家团结协作，共同把事情处理好！

　　岗位补贴问题：

　　鉴于仓库每天发货需要一个人备货，因此公司给出200元的岗位补贴，希望能者前来报到。

邹雄飞

叶黎明 发表于 2014-3-27 10:33
　　我这边有一个仓库员工的工资调整方案，提供给楼主参考：

　　介于仓库现人员问题，公司根据其实际情况 ...

谢谢